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某綜合消費品及零售服務(wù)業(yè)公司主數(shù)據(jù)咨詢與實施項目 - 中大咨詢
中大咨詢集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)

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某綜合消費品及零售服務(wù)業(yè)公司主數(shù)據(jù)咨詢與實施項目

01 企業(yè)簡介和項目背景

某綜合消費品及零售服務(wù)業(yè)公司:成立于1992年,主營業(yè)務(wù)包括超市、啤酒、食品、飲品三大版塊。 公司專注于消費品業(yè)務(wù),遍及中國大陸及香港,并主要從事零售、飲品、食品加工及經(jīng)銷、物流及物業(yè)投資業(yè)務(wù)等。

某企業(yè)及集團各BU的財務(wù)合并、管理合并、人力資源、財務(wù)核算、預(yù)算管理、資金組織、營銷管理等各項組織架構(gòu)之間的有效銜接;確保公司(法人、非法人)、部門、門店、營銷組織、工廠、物流中心等在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一致性,從而形成集團統(tǒng)一的管理視角。


02 關(guān)鍵需求

  • 主數(shù)據(jù)規(guī)劃:明確各項組織架構(gòu)(人力、核算、合并、預(yù)算、資金、營銷、營運等)相互之間的銜接關(guān)系;

  • 主數(shù)據(jù)標準設(shè)計:梳理組織實體的關(guān)鍵屬性,明確公共屬性在系統(tǒng)間的分布及數(shù)據(jù)流向;整理各項組織主數(shù)據(jù)的屬性責任主體、標準和規(guī)范,明確各項組織主數(shù)據(jù)相關(guān)的分類值集信息;

  • 主數(shù)據(jù)流程設(shè)計:制定各項組織主數(shù)據(jù)的跨部門的協(xié)同流程,通過業(yè)務(wù)手段確保各項組織實體數(shù)據(jù)之間的有效銜接;

  • 主數(shù)據(jù)平臺實施:基于Informatica搭建組織主數(shù)據(jù)管理平臺

  • 主數(shù)據(jù)應(yīng)用集成:實現(xiàn)組織主數(shù)據(jù)管理平臺與公司及各利潤中心的應(yīng)用系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)發(fā)布,確??鐦I(yè)務(wù)系統(tǒng)之間組織數(shù)據(jù)的一致性;


03 服務(wù)內(nèi)容和交付成果

華潤創(chuàng)業(yè)主數(shù)據(jù)咨詢與實施項目


項目核心工作內(nèi)容:

  • 主數(shù)據(jù)規(guī)劃

  • 主數(shù)據(jù)標準設(shè)計

  • 主數(shù)據(jù)流程設(shè)計

  • 主數(shù)據(jù)平臺實施

  • 主數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成


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