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                    1. 中大咨詢

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                      400-9933-161

                      Digital Transformation

                      融合前沿數(shù)字技術(shù)與最新管理實踐,我們幫助客戶構(gòu)建數(shù)字化能力,推動業(yè)務變革,打造個性化、差異化競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型

                      數(shù)字化領導力
                      數(shù)字化領導力
                      以講座、探討等形式加強對數(shù)字化領導力內(nèi)涵及重要意義的認識,通過構(gòu)建數(shù)字化領導力模型,測評、開發(fā)數(shù)字化領導力,提升培訓...

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                      數(shù)字化學院建設
                      數(shù)字化學院建設
                      通過對數(shù)字化學院進行系統(tǒng)診斷,根據(jù)需求定制方案,既關注數(shù)字化學院建設規(guī)劃(優(yōu)化),更注重落地實施,通過數(shù)字化人才培養(yǎng)...

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                      數(shù)字化項目全生命周期管理
                      數(shù)字化項目全生命周期管理
                      為企業(yè)數(shù)字化建設提供一體化、全方位的支持,包括數(shù)字化建設整體方向把控、項目實施標準制定、項目過程管理、項目后評估與輔...

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                      IT管理體系設計
                      IT管理體系設計
                      結(jié)合集團現(xiàn)狀,根據(jù)數(shù)字化治理體系框架,形成分層分類的數(shù)字化管理制度體系,下屬企業(yè)在制度框架內(nèi),根據(jù)實際情況制定制度或...

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                      IT審計
                      IT審計
                      基于審計準則及相關指南,形成更便于受眾閱讀和理解角度的IT審計體系,包含IT治理域、IT投資與項目管理域、IT保障域...

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                      財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計
                      財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計
                      結(jié)合財務數(shù)字化戰(zhàn)略要求,對標國內(nèi)領先企業(yè)財務數(shù)字化實踐,評估企業(yè)財務管理領域的組織架構(gòu)、流程框架、財務系統(tǒng)建設情況等...

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                      業(yè)財一體化
                      業(yè)財一體化
                      通過業(yè)財一體化體系建設,推動業(yè)務與財務的深度融合,將財務思想滲透到業(yè)務經(jīng)營管理過程中,實現(xiàn)業(yè)務管理和財務管理雙向閉環(huán)...

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                      財務共享
                      財務共享
                      明確財務共享中心的戰(zhàn)略定位及目標、以財務流程為基礎,優(yōu)化組織架構(gòu)、標準化財務共享流程、規(guī)劃財務共享中長期建設路徑等,...

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                      財務主數(shù)據(jù)治理
                      財務主數(shù)據(jù)治理
                      基于業(yè)務及管控需求,梳理企業(yè)財務主數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部規(guī)范統(tǒng)一的財務主數(shù)據(jù)應用標準和管理機制,實現(xiàn)業(yè)財一體領域的各...

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                      合并報表
                      合并報表
                      結(jié)合財務法人體系、行政組織體系、預算體系規(guī)劃企業(yè)合并模式,同時遵循現(xiàn)有管理體系與信息系統(tǒng)要求,統(tǒng)一進行合并報表領域數(shù)...

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                      案例分享

                      Cases

                      某公司核心系統(tǒng)建設項目群PMO監(jiān)理

                      某公司

                      核心系統(tǒng)建設項目群PMO監(jiān)理

                      管理實施廠商需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)驗收、部署上線各階段項目進度,統(tǒng)籌各承建商管理協(xié)調(diào)工作,監(jiān)控項目中任何高風險的問題和潛在的可能導致項目失敗的關鍵點,定期對項目的交付產(chǎn)...

                       

                      某燃氣輪機公司數(shù)字化項目全生命周期管理

                      某燃氣輪機公司

                      數(shù)字化項目全生命周期管理

                      中大咨詢從數(shù)字化戰(zhàn)略和公司整體策略視角出發(fā),有效評估數(shù)字化建設方案,挖掘各部門需求,識別項目風險與隱患,保障了系統(tǒng)建設質(zhì)量,最大程度避免了需求偏離建設目標、需求未有效滿足等問題

                       

                      南網(wǎng)IT服務管理體系咨詢

                      南網(wǎng)

                      IT服務管理體系咨詢

                      實現(xiàn)對網(wǎng)絡設備、安全設備、主機、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用系統(tǒng)及用戶真實活動等集中監(jiān)控,實現(xiàn)“監(jiān)控自動化、流程扁平化、運維屬地化、運維服務調(diào)度一體化、管理指標化、分析智能化”,通過引入實訓平臺和語...

                       

                      頂層設計
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                      數(shù)據(jù)資產(chǎn)
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                      對標世界一流
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