服務(wù)內(nèi)容介紹

制定企業(yè)未來數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，明確企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)、舉措與任務(wù)，評估數(shù)據(jù)管理能力成熟度，規(guī)劃數(shù)據(jù)管理組織、制度、細(xì)則與流程體系，制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全管理方案，規(guī)劃數(shù)據(jù)治理整體實(shí)施路徑，賦能企業(yè)數(shù)據(jù)管理，助力企業(yè)用好、管好數(shù)據(jù)。

我們提供的價值

1、明確數(shù)據(jù)管理方向：制定數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略，明確數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵目標(biāo)，舉措和任務(wù)；評估數(shù)據(jù)管理能力成熟度，挖掘數(shù)據(jù)管理能力提升點(diǎn)

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：基于企業(yè)的數(shù)據(jù)管理需求與問題，制定企業(yè)級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，降低業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成難度

3、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量：采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理框架，協(xié)助企業(yè)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案、編制數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測規(guī)則、排查數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、編制數(shù)據(jù)質(zhì)量報告、制定數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)方案以及設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機(jī)制

4、保障數(shù)據(jù)安全：基于企業(yè)的數(shù)據(jù)安全管理目標(biāo)與需求，規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理體系，從數(shù)據(jù)產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、使用與銷毀等全生命周期角度對數(shù)據(jù)安全進(jìn)行管理與控制