項目背景

中國航發(fā)燃氣輪機有限公司是中國航空發(fā)動機集團有限公司和沈陽市人民政府共同出資組建的燃氣輪機專業(yè)化發(fā)展平臺，主要業(yè)務包括：燃氣輪機相關產品的設計、研發(fā)、生產、總裝、試驗、銷售、維修保障以及技術開發(fā)、技術咨詢、售后技術支持等業(yè)務。為實現(xiàn)集團建設數字化領先企業(yè)的戰(zhàn)略目標，公司需要重點解決數字化建設方向不明確，數字化建設成本高，建設效果差等問題，本次項目通過對戰(zhàn)略進行拆解，明確數字化發(fā)展要求、構建數字化戰(zhàn)略體系，規(guī)劃數字化建設藍圖及數字化轉型實施路徑。

客戶痛點

? 公司缺乏明確的數字化頂層規(guī)劃與數字化建設藍圖?

??部門數字化建設各自為政，建設方向不清晰，標準不統(tǒng)一?

??公司IT部門剛剛組建，建設方向不明確，資源和能力相對不足?

??數字化建設成本高、建設效果差，無法滿足公司建設數字化領先企業(yè)的目標

規(guī)劃重點