項(xiàng)目背景

某航修企業(yè)在數(shù)據(jù)使用過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要以“結(jié)果統(tǒng)計(jì)/錄入”為主，大量業(yè)務(wù)行為過程數(shù)據(jù)采集能力不足，數(shù)據(jù)采集手段和方式單一，數(shù)據(jù)沒有得到有效整合。為全面梳理和評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，該企業(yè)開展了數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目組基于基于業(yè)務(wù)端到端流程盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，繪制數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景圖，明確數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)，使用系統(tǒng)等數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)全流程，評(píng)估企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度，幫助企業(yè)識(shí)別有價(jià)值的數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。

項(xiàng)目內(nèi)容

項(xiàng)目主要工作

??全面了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況：通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)，可以幫助企業(yè)清晰地了解企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)整體情況，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)量、分布情況、來源系統(tǒng)等

??識(shí)別有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)：數(shù)據(jù)盤點(diǎn)過程中，通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整理，明確數(shù)據(jù)的重要性，識(shí)別出對數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)應(yīng)用等有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

??優(yōu)化數(shù)據(jù)管理：通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理和評(píng)估，有助于企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理

??支撐數(shù)據(jù)治理：通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)，全面了解和掌握數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀和問題，為后續(xù)數(shù)據(jù)治理策略制定、數(shù)據(jù)流程優(yōu)化等提供有力支撐