項目背景

某龍頭農(nóng)墾集團(tuán)是國家級生態(tài)示范區(qū)、國家現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)。該集團(tuán)為響應(yīng)“三大一航母”戰(zhàn)略愿景，推動建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，集團(tuán)提出建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心。通過財務(wù)共享服務(wù)中心為集團(tuán)及下屬企業(yè)提供統(tǒng)一、高效的財務(wù)服務(wù)，以提高財務(wù)在管理協(xié)同、決策支持、風(fēng)險管理和運營管理方面的能力。

項目內(nèi)容

主要工作

??財務(wù)共享中心整體規(guī)劃：規(guī)劃共享中心戰(zhàn)略定位、職能定位、實施策略、共享運營模式等，明確共享中心選址方案、選址策略、選址建議等?

??財務(wù)共享中心詳細(xì)設(shè)計：包括財務(wù)共享業(yè)務(wù)流程設(shè)計、表單設(shè)計，財務(wù)相關(guān)主數(shù)據(jù)設(shè)計、財務(wù)共享組織、運營設(shè)計等?

??財務(wù)共享系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計：財務(wù)共享系統(tǒng)功能、集成關(guān)系規(guī)劃?

??財務(wù)共享實施監(jiān)理：具體實施方案把控、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等

項目成效

??提高協(xié)同能力：通過財務(wù)共享模式建設(shè)，推動核算標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、管理協(xié)同，助力集團(tuán)實現(xiàn)“遠(yuǎn)程投放”和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”?

??提高運營效率：優(yōu)化整體運營流程，降低運營成本，提高運營效率