國資國企培訓主題

十五五規(guī)劃

當宏觀可以落地：“十五五”宏觀經(jīng)濟環(huán)境及其對國企戰(zhàn)略發(fā)展的影響

“十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構調(diào)整的方向、趨勢與案例

國有企業(yè)五年規(guī)劃的演化邏輯：從“十三五”到“十五五”

國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實操指南與編制要點

從“十五五”規(guī)劃出發(fā)，構建目標實現(xiàn)的牽引體系：“十五五”戰(zhàn)略解碼工作坊

獲取競爭優(yōu)勢：國有企業(yè)制定業(yè)務戰(zhàn)略的方法與實踐

“十五五”某省/市的發(fā)展目標、重點方向與區(qū)域比較

“十五五”地方平臺公司向產(chǎn)業(yè)投資運營轉(zhuǎn)型的六大范式與領先實踐

在希望的田野上：國有企業(yè)如何抓住鄉(xiāng)村振興的機遇

“十五五”地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展模式與實踐經(jīng)驗

國企改革

新一輪國企改革提升行動的總體目標、具體要求與地方實踐

國有企業(yè)經(jīng)營與管理成效的綜合評價體系

國有企業(yè)公司治理之董事會與董事20問

完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的政策體系及操作實踐

國有企業(yè)董事會評價體系的搭建與運用

國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的核心問題與操作指引

國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革實操分享

國有企業(yè)混合所有制改革的難點、痛點與案例分析

國有企業(yè)中長期激勵政策解讀與操作實務

創(chuàng)新突破、增量改革——“雙百”“科改” 再出發(fā)實踐分享

新《公司法》解讀：國企必須知道的新變化

存量資產(chǎn)盤活的前沿探索與實操案例

對標一流 價值創(chuàng)造——政策、方法與案例

企業(yè)文化

企業(yè)文化實戰(zhàn)訓練營

企業(yè)文化體系搭建專題培訓班

塑造戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化 助力高質(zhì)量發(fā)展

“品牌強企 文化鑄魂”新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)

如何通過產(chǎn)業(yè)圖譜指導國有企業(yè)開展投資布局與業(yè)務升級工作

國有資本投資、運營公司布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的前沿案例與經(jīng)驗萃取

國有控股戰(zhàn)新企業(yè)的管理模式：來自標桿的經(jīng)驗啟示

國有企業(yè)如何以“鏈長制”思維布局產(chǎn)業(yè)鏈

國有企業(yè)如何通過新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務、管理的全方位提升

走向未來之路：產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何做好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化與科技創(chuàng)新服務

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資風險與投后管理的方法與實踐

企業(yè)數(shù)字化

“十五五”國有企業(yè)財務數(shù)字化建設的探索與實踐

“十五五”國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與案例

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略運營管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

資本運作

國有企業(yè)并購專題——政策監(jiān)管、操作要點與案例實踐

國企投融資案例與實踐——并購、平臺化債與資本運營

數(shù)說常態(tài)化戰(zhàn)略：地方投資平臺并購上市公司的冷思考

國有企業(yè)并購上市公司投后管理的趨勢與實踐

科技創(chuàng)新

國有企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系建設與能力提升路徑

國有資本投資、運營公司如何在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主體支撐與融通帶動作用？

創(chuàng)新資本體系：國有企業(yè)如何將基金投資與科創(chuàng)資源進行融合

國際國內(nèi)一流企業(yè)科技創(chuàng)新的前沿模式與典型案例

人力資源

國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理

國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

國有企業(yè)薪酬績效管理政策與實務

手把手教您做薪酬--國有企業(yè)薪酬設計工具操作訓練營

企業(yè)實戰(zhàn)績效管理體系建構

地方政府培訓主題

城市高質(zhì)量發(fā)展

從中央商務區(qū)(CBD)到中央創(chuàng)新區(qū) (CID)

二區(qū)三合作區(qū)引領中國發(fā)展未來

新領域新賽道塑造新動能新優(yōu)勢

國際消費中心城市建設路徑

韌性城市建設的理念、框架和路徑

產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈四鏈融合發(fā)展之道

產(chǎn)業(yè)謀劃與規(guī)劃

千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展謀劃與規(guī)劃

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構建邏輯

深圳構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的公開秘密

產(chǎn)業(yè)新賽道選擇邏輯與落地路徑

希望之約：未來產(chǎn)業(yè)培育路徑探索

能源革命背景下的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展

數(shù)寧經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)謀劃與規(guī)劃邏輯

專精特新企業(yè)與城市核心競爭力

產(chǎn)業(yè)政策制定與效果評估方法論

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功之路

產(chǎn)業(yè)基礎再造工程鑄就可持續(xù)競爭力

區(qū)域發(fā)展謀劃

區(qū)域中長期發(fā)展謀劃的底層邏輯

“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期評估與修編方法論

中國十大成功區(qū)域發(fā)展謀劃案例解析

中國區(qū)域協(xié)同發(fā)展經(jīng)典案例解析

廣東沿海經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略與實施

“十五五”前期謀劃思路解析

科技創(chuàng)新

城市科技發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)構建

企業(yè)創(chuàng)新管理體系建設與能力提升路

人才發(fā)展

粵港澳大灣區(qū)人才發(fā)展最佳實踐

深圳人才戰(zhàn)略與人才政策演進邏輯

人才工作市場化前沿探索

數(shù)寧人才標準與引育之道

體改與營商環(huán)境

破除深層障礙，市場準入特別措施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開航

要素市場配置改革:新時代的發(fā)展新紅利

地方政府在建構全國統(tǒng)一大市場中的作為

產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向的營商環(huán)境

智慧化營商環(huán)境的前沿實踐與未來展望

培訓課程：