城投企業(yè)培訓(xùn)課程

十五五規(guī)劃

當(dāng)宏觀可以落地：“十五五”宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)國(guó)企戰(zhàn)略發(fā)展的影響

“十五五”國(guó)有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢(shì)與案例

國(guó)有企業(yè)五年規(guī)劃的演化邏輯：從“十三五”到“十五五”

國(guó)有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實(shí)操指南與編制要點(diǎn)

從“十五五”規(guī)劃出發(fā)，構(gòu)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的牽引體系：“十五五”戰(zhàn)略解碼工作坊

獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：國(guó)有企業(yè)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的方法與實(shí)踐

“十五五”某省/市的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)方向與區(qū)域比較

“十五五”地方平臺(tái)公司向產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的六大范式與領(lǐng)先實(shí)踐

在希望的田野上：國(guó)有企業(yè)如何抓住鄉(xiāng)村振興的機(jī)遇

“十五五”地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

國(guó)企改革

新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的總體目標(biāo)、具體要求與地方實(shí)踐

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理成效的綜合評(píng)價(jià)體系

國(guó)有企業(yè)公司治理之董事會(huì)與董事20問(wèn)

完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的政策體系及操作實(shí)踐

國(guó)有企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)體系的搭建與運(yùn)用

國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的核心問(wèn)題與操作指引

國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革實(shí)操分享

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與案例分析

國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策解讀與操作實(shí)務(wù)

創(chuàng)新突破、增量改革——“雙百”“科改” 再出發(fā)實(shí)踐分享

新《公司法》解讀：國(guó)企必須知道的新變化

存量資產(chǎn)盤活的前沿探索與實(shí)操案例

對(duì)標(biāo)一流 價(jià)值創(chuàng)造——政策、方法與案例

企業(yè)文化

企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)文化體系搭建專題培訓(xùn)班

塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化 助力高質(zhì)量發(fā)展

“品牌強(qiáng)企 文化鑄魂”新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)

如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)圖譜指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展投資布局與業(yè)務(wù)升級(jí)工作

國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)的前沿案例與經(jīng)驗(yàn)萃取

國(guó)有控股戰(zhàn)新企業(yè)的管理模式：來(lái)自標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)啟示

國(guó)有企業(yè)如何以“鏈長(zhǎng)制”思維布局產(chǎn)業(yè)鏈

國(guó)有企業(yè)如何通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理的全方位提升

走向未來(lái)之路：產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何做好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化與科技創(chuàng)新服務(wù)

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與投后管理的方法與實(shí)踐

企業(yè)數(shù)字化

“十五五”國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的探索與實(shí)踐

“十五五”國(guó)有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與案例

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

資本運(yùn)作

國(guó)有企業(yè)并購(gòu)專題——政策監(jiān)管、操作要點(diǎn)與案例實(shí)踐

國(guó)企投融資案例與實(shí)踐——并購(gòu)、平臺(tái)化債與資本運(yùn)營(yíng)

數(shù)說(shuō)常態(tài)化戰(zhàn)略：地方投資平臺(tái)并購(gòu)上市公司的冷思考

國(guó)有企業(yè)并購(gòu)上市公司投后管理的趨勢(shì)與實(shí)踐

科技創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)與能力提升路徑

國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司如何在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主體支撐與融通帶動(dòng)作用？

創(chuàng)新資本體系：國(guó)有企業(yè)如何將基金投資與科創(chuàng)資源進(jìn)行融合

國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)科技創(chuàng)新的前沿模式與典型案例

人力資源

國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理

國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊

國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理政策與實(shí)務(wù)

手把手教您做薪酬--國(guó)有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)工具操作訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理體系建構(gòu)

培訓(xùn)課程：

500強(qiáng)及眾多大中型企業(yè)信賴之選

城投/平臺(tái)公司整體解決方案

近30年來(lái)，中大咨詢專注于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領(lǐng)域，為城投/平臺(tái)公司提供了極具行業(yè)特色、全方位的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)解決核心問(wèn)題，激發(fā)組織活力，提升管理效能。