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戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
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“十四五”資本運(yùn)營專題規(guī)劃
促進(jìn)華魯集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合，助力集團(tuán)打造管理規(guī)范高效、資本布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、資本運(yùn)營能力突出的國有資本投資公司
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深圳市人才安居集團(tuán)
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集團(tuán)作為功能性企業(yè)，在“二次房改” 公共住房籌建任務(wù)中需發(fā)揮增量房源的主要落實(shí)力量作用，預(yù)計(jì)需要新增建設(shè)16萬套公共住房
雅居樂建設(shè)集團(tuán)
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幫助客戶把握A股、港股和美股上市優(yōu)劣勢，獲取最優(yōu)上市路徑，為客戶具體實(shí)施上市計(jì)劃提供支撐，拓展融資渠道和提升其品牌的知名度
中國核能電力集團(tuán)
央企A股市值管理
基于公司內(nèi)在價(jià)值和外部環(huán)境綜合分析，優(yōu)化市值管理績效評估指標(biāo)體系，全面評估中國核電市值管理績效，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展
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國企H股市值管理
從各項(xiàng)資本市場指標(biāo)和走勢來看，表現(xiàn)較為穩(wěn)健，但資本市場長期以來對某集團(tuán)估值偏低，公司市值依然長期低于凈資產(chǎn)
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