有了戰(zhàn)略方向，為什么還要組織戰(zhàn)略工作坊？

戰(zhàn)略不能停留在企業(yè)高層的大腦里，而是要化為全體員工的工作共識，需要全體員工群策群力，明確戰(zhàn)略落地要解決的關(guān)鍵問題和主要短板，以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的資源配置與實(shí)施路徑。

一、技術(shù)路徑

中大咨詢總結(jié)多年實(shí)踐管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)適應(yīng)中國企業(yè)特點(diǎn)的戰(zhàn)略工作坊實(shí)施流程與關(guān)鍵工具，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)凝聚戰(zhàn)略共識，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

二、服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢的戰(zhàn)略工作坊強(qiáng)調(diào)充分準(zhǔn)備與實(shí)施成效，幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略共識、明確戰(zhàn)略目標(biāo)、制定凝聚全員智慧的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。輸出的要素有：

三、客戶見證