按照黨中央統(tǒng)一部署，國資央企持續(xù)推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走實走深，準確把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，切實以主題教育成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

各級國企現(xiàn)已陸續(xù)開展主題教育專題調(diào)研，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)與管理要求，開展公司治理架構(gòu)、管治模式、業(yè)務(wù)授權(quán)、薪酬激勵、制度流程、企業(yè)文化、人才發(fā)展等主題調(diào)查研究工作。

???新冠疫情蔓延對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了前所未有的沖擊，而面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，企業(yè)往往面臨以下問題：

◆?如何保持并提升組織管理效能，持續(xù)強化核心競爭力，贏得競爭優(yōu)勢？

◆?如何及時了解員工心理健康狀況及思想動態(tài)，以更好地關(guān)懷員工，提升團隊凝聚力？

◆?如何激發(fā)員工動力，提升員工工作積極性和忠誠度？使員工能夠與組織一起攻堅克難，共同成長？

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?? 我們建議

基于近30年的組織發(fā)展研究及數(shù)千家卓越組織的實踐經(jīng)驗，中大咨詢建議：

通過開展深度組織與員工調(diào)研，實時把握組織與員工動態(tài)，把脈組織管理現(xiàn)狀，洞察員工心聲；從企業(yè)視角與員工視角多維探索改善方向，實現(xiàn)組織自我更新與效能提升。

◆?中大咨詢組織調(diào)研服務(wù)核心優(yōu)勢

線上調(diào)研系統(tǒng) + 全面科學(xué)診斷：線上采用中大咨詢自有的問卷調(diào)研系統(tǒng)，系統(tǒng)具備高并發(fā)數(shù)據(jù)處理、百萬級數(shù)據(jù)分析能力，配備專屬服務(wù)器，可保障千人以上同時在線填寫。

提供完整全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析服務(wù)，并可快速導(dǎo)出問卷數(shù)據(jù)及可視化分析報告；

線下深度訪談 + 專業(yè)化顧問團隊訪談：從近千名全職顧問中，根據(jù)所調(diào)研組織的行業(yè)、組織類型等屬性，選派管理咨詢經(jīng)驗、調(diào)研實施經(jīng)驗豐富的專業(yè)化團隊開展差異化訪談，深度診斷組織管理現(xiàn)狀及存在問題，有效獲取真實信息，并提出可落地的改進建議。

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多維綜合實力+優(yōu)質(zhì)專家資源：憑借“咨詢+培訓(xùn)+IT”綜合實力、豐厚項目實踐經(jīng)驗、10000+專家資源，從企業(yè)和員工視角提供國企改革、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營管理、企業(yè)文化、人才隊伍建設(shè)等針對性提升建議

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全程跟蹤輔導(dǎo) + 持續(xù)評估改善：致力于作為企業(yè)成長伙伴，針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，與企業(yè)共同制定可執(zhí)行的改進方案和高效的實施計劃，持續(xù)跟進評估，保障落地成效

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多元宣傳渠道 + 高效動員參與：基于豐富項目運營經(jīng)驗，有效利用官網(wǎng)、公眾號、H5推送等多種渠道，采用視覺宣傳、活動吸引等推廣形式宣導(dǎo)落地，提高員工參與積極性，確保信息獲取的全面性及有效性

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海量智庫資源 + 前沿研究成果共享：不止于解決問題。中大咨詢擁有研究院及商學(xué)院，通過海量課程資源助力企業(yè)員工學(xué)習(xí)提升，同時亦分享戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展、運營管理、人力資源管理、人才培養(yǎng)等內(nèi)容的深度研究，為客戶分享最前沿、最優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)做法，助力組織持續(xù)改善

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?? 項目案例

某國有六大行：覆蓋17w+員工開展用人滿意度調(diào)研，形成38份可視化選人用人滿意度調(diào)查報告

◆?多形式全面落實：采用“線上問卷+線下訪談+實地走訪”方式科學(xué)診斷

◆?調(diào)研范圍廣：涵蓋36家一級分行、2家子公司

◆?針對性設(shè)計：兼顧各下屬單位實際情況和各類崗位特點規(guī)劃設(shè)計，挖掘存在問題和背后深層原因

◆?分類、分機構(gòu)總結(jié)：縱向以崗位類別/條線分類，橫向以機構(gòu)劃分，為全行選人用人工作優(yōu)化提升提供數(shù)據(jù)支撐和可執(zhí)行決策建議

?? 更多合作客戶

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