數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
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十五五規(guī)劃
當(dāng)宏觀可以落地:“十五五”宏觀經(jīng)濟環(huán)境及其對國企戰(zhàn)略發(fā)展的影響
“十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢與案例
國有企業(yè)五年規(guī)劃的演化邏輯:從“十三五”到“十五五”
國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實操指南與編制要點
從“十五五”規(guī)劃出發(fā),構(gòu)建目標(biāo)實現(xiàn)的牽引體系:“十五五”戰(zhàn)略解碼工作坊
獲取競爭優(yōu)勢:國有企業(yè)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的方法與實踐
“十五五”某省/市的發(fā)展目標(biāo)、重點方向與區(qū)域比較
“十五五”地方平臺公司向產(chǎn)業(yè)投資運營轉(zhuǎn)型的六大范式與領(lǐng)先實踐
在希望的田野上:國有企業(yè)如何抓住鄉(xiāng)村振興的機遇
“十五五”地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式與實踐經(jīng)驗
新一輪國企改革提升行動的總體目標(biāo)、具體要求與地方實踐
國有企業(yè)經(jīng)營與管理成效的綜合評價體系
國有企業(yè)公司治理之董事會與董事20問
完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的政策體系及操作實踐
國有企業(yè)董事會評價體系的搭建與運用
國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的核心問題與操作指引
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革實操分享
國有企業(yè)混合所有制改革的難點、痛點與案例分析
國有企業(yè)中長期激勵政策解讀與操作實務(wù)
創(chuàng)新突破、增量改革——“雙百”“科改” 再出發(fā)實踐分享
新《公司法》解讀:國企必須知道的新變化
存量資產(chǎn)盤活的前沿探索與實操案例
對標(biāo)一流 價值創(chuàng)造——政策、方法與案例
資本運作
國有企業(yè)并購專題——政策監(jiān)管、操作要點與案例實踐
國企投融資案例與實踐——并購、平臺化債與資本運營
數(shù)說常態(tài)化戰(zhàn)略:地方投資平臺并購上市公司的冷思考
國有企業(yè)并購上市公司投后管理的趨勢與實踐
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)
如何通過產(chǎn)業(yè)圖譜指導(dǎo)國有企業(yè)開展投資布局與業(yè)務(wù)升級工作
國有資本投資、運營公司布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)前沿案例與經(jīng)驗萃取
國有控股戰(zhàn)新企業(yè)的管理模式:來自標(biāo)桿的經(jīng)驗啟示
國有企業(yè)如何以“鏈長制”思維布局產(chǎn)業(yè)鏈
國有企業(yè)如何通過新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理的全方位提升
走向未來之路:產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何做好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化與科技創(chuàng)新服務(wù)
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險與投后管理的方法與實踐
企業(yè)數(shù)字化
“十五五”國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的探索與實踐
“十五五”國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與案例
數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能企業(yè)的戰(zhàn)略運營管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
科技創(chuàng)新
國有企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)與能力提升路徑
國有資本投資、運營公司如何在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主體支撐與融通帶動作用?
創(chuàng)新資本體系:國有企業(yè)如何將基金投資與科創(chuàng)資源進(jìn)行融合
國際國內(nèi)一流企業(yè)科技創(chuàng)新的前沿模式與典型案例
人力資源
國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
國有企業(yè)績效考核與薪酬管理優(yōu)化工作坊
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“品牌強企 文化鑄魂”新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)
案例經(jīng)驗 · 深積累
廣西國宏集團(tuán)邀請中大咨詢集團(tuán)作“對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動”專題分享,集團(tuán)公司及子企業(yè)董事長等參加了培訓(xùn)
貴州高速邀請中大咨詢,作新一輪國企改革行動研判及案例分享
中大咨詢參與習(xí)酒集團(tuán)2024年戰(zhàn)略研討會,積極探索習(xí)酒高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢,科學(xué)謀劃未來發(fā)展方向與路徑,為習(xí)酒“新質(zhì)生產(chǎn)力”聚智匯力
中大咨詢受湖北工建科技產(chǎn)業(yè)投資公司邀請作科改專題授課,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了培訓(xùn)
湖南火電攜手中大咨詢,開展“十四五”戰(zhàn)略中期評估、修編輔導(dǎo)及國際業(yè)務(wù)專項規(guī)劃與組織管控體系優(yōu)化工作
山東高速集團(tuán)舉辦2023年工會主席培訓(xùn)班,集團(tuán)及下屬企業(yè)相關(guān)人員參訓(xùn)。中大咨詢應(yīng)邀出席,就“對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動”主題作專題講座
云南農(nóng)墾集團(tuán)近日開展中層管理人員能力提升培訓(xùn)班,集團(tuán)及下屬企業(yè)相關(guān)人員參訓(xùn)。中大咨詢研究院應(yīng)邀出席
江西金控攜手中大咨詢,舉辦“2023年恒星計劃中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營暨董監(jiān)事履職能力提升班”
格力集團(tuán)攜手中大咨詢,致力于厚植文化根基,煥發(fā)精神動能,為打造一流國有資本投資運營平臺蓄勢賦能
片仔癀邀請中大咨詢,開展集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)的年度經(jīng)營業(yè)績考核
中大咨詢受邀參與長新公司企業(yè)文化體系建設(shè),為企業(yè)長期健康發(fā)展注入精神動能
杭州地鐵邀請中大咨詢,深入剖析軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新趨勢
中大咨詢集團(tuán)應(yīng)邀就“金融監(jiān)管機構(gòu)改革的新格局下地方金控的發(fā)展現(xiàn)狀”作主題分享
廣州市水務(wù)局組織開展績效目標(biāo)與績效運行監(jiān)控培訓(xùn)工作,誠邀中大咨詢深入剖析預(yù)算績效管理下的常見問題
中大咨詢受邀為翔業(yè)集團(tuán)解讀國有資本投資公司發(fā)展模式與典型案例
中大咨詢國資國企人資部參訪團(tuán)走進(jìn)阿里巴巴總部參觀訪問,近五十位國有企業(yè)人力資源部門的中高級干部參加了本次參訪
廣州地鐵設(shè)計研究院股份有限公司全新企業(yè)文化體系發(fā)布,中大咨詢在文化品牌共創(chuàng)會上做專業(yè)分享
廣州市發(fā)改委攜手中大咨詢駛?cè)敫母铩吧钏畢^(qū)”,賦能民營經(jīng)濟發(fā)展
中大咨詢受邀為濟寧能源作國企治理改革專題講座。集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會秘書,總法律顧問出席活動
中大咨詢應(yīng)邀出席物產(chǎn)中大國企改革趨勢專題培訓(xùn),就未來國企改革趨勢作相關(guān)授課分享,物產(chǎn)中大中高層領(lǐng)導(dǎo)參訓(xùn)
中大咨詢受邀為長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作國企改革專題授課。長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委班子成員等參加了會議
中大咨詢受成都成華區(qū)財政局邀請作國企混改專題授課,區(qū)國資和金融系統(tǒng)基層黨組織書記、基層黨員骨干和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等出席
某GDP萬億級城市投資促進(jìn)局與中大咨詢合作開展前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)研究項目,中大咨詢?yōu)樵撌刑岢龉ぷ鹘ㄗh
中大咨詢受順德區(qū)發(fā)改邀請,參與順德區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要中期評估工作
中大咨詢受邀參與貴州安順組織部國企改革培訓(xùn)工作,貴州安順國資委下屬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近80人參加了培訓(xùn)
中大咨詢應(yīng)邀為廣西環(huán)保集團(tuán)組織國企投資運營工作專題培訓(xùn)授課。廣西環(huán)保集團(tuán)及其下屬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)
中大咨詢受邀出席新疆交投集團(tuán)對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造、國企混改交流培訓(xùn),各集團(tuán)及集團(tuán)下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)
新疆交投集團(tuán)組織開展國企改革大型交流培訓(xùn)會議,中大咨詢受邀出席,各集團(tuán)及集團(tuán)下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)
中大咨詢受邀助力貴州習(xí)酒集團(tuán)開展戰(zhàn)略管理提升專題培訓(xùn),習(xí)酒集團(tuán)及習(xí)酒股份公司業(yè)務(wù)骨干參加了此次培訓(xùn)
中大咨詢受邀出席中國河南國際合作集團(tuán)薪酬績效改革項目啟動會,就該項目主要內(nèi)容和總體實施安排作了闡述
中大咨詢受云南省委組織部邀請作國企改革深化與轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢專題授課,云南省屬企業(yè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)
江西投資集團(tuán)開展園區(qū)運營管理和招商引資專題班,中大咨詢受邀作國企投融資方向與資本運營專題授課
浙江海港集團(tuán)開展2023年浙江省涉海涉港高端人才培訓(xùn)班,中大咨詢應(yīng)邀授課
中大咨詢受邀出席了智元研究院企業(yè)文化發(fā)布會并在會上致辭
長期以來,中大咨詢?yōu)楹V閰^(qū)提供陪伴式服務(wù),見證了作為一線城市中心城區(qū)不斷自我突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“海珠經(jīng)驗”
中大咨詢受佛山發(fā)改局邀請參與佛山發(fā)改局專項債項目謀劃儲備工作,提出佛山市優(yōu)化專項債券項目布局、提升項目前期工作成熟度等相關(guān)意見與建議
中大咨詢受邀出席宏泰大講堂,并作國企并購專題授課。宏泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,相關(guān)部門,下屬子公司班子成員參加此次培訓(xùn)
中大咨詢深度參與中交集團(tuán)粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新研究院的組建工作,為其提供智庫支持
中大咨詢受邀為廣州工控開展“雙百”、“科改”專題培訓(xùn),廣州工控集團(tuán)及下屬各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會
中大咨詢受邀出席珠三角水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型CIO沙龍,就水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀剖析及發(fā)展趨勢作主題演講
中大咨詢應(yīng)邀授課助力成都高新高科集團(tuán)開展對標(biāo)世界一流培訓(xùn),集團(tuán)及集團(tuán)下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)
成都天府新區(qū)投資集團(tuán)有限公司組織開展了“3+3”業(yè)務(wù)賦能專題培訓(xùn),中大咨詢研究院院長應(yīng)邀授課
中大咨詢應(yīng)邀廈門國貿(mào)控股集團(tuán)火焰計劃第八期 - 國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新專題培訓(xùn)授課
中大咨詢受邀參與深化國企改革專題講座分享案例,國投集團(tuán)多名領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)
中大咨詢受邀參加國企改革主題論壇,就企業(yè)人才識別、培養(yǎng)、留存等重要方面進(jìn)行分享
中大咨詢受邀參與成都天府國際生物城管委會國企投融資專項培訓(xùn),對國企產(chǎn)融結(jié)合的關(guān)鍵變量、中長期戰(zhàn)略主題等具體方面進(jìn)行了分享
中大咨詢攜手廣聯(lián)達(dá)于新疆烏魯木齊舉辦“賦能研修班一建設(shè)方成本總面對面”培訓(xùn),自治區(qū)各建設(shè)單位董事長等參與培訓(xùn)
長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)組織開展“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”專題培訓(xùn),特邀中大咨詢做專題授課
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國有企業(yè)薪酬績效體系優(yōu)化工作坊
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、燈塔工廠實踐、精益管理
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戰(zhàn)略目標(biāo)分解和年度經(jīng)營計劃制定工作坊
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企業(yè)彎革、領(lǐng)導(dǎo)力、燈塔工廠實踐、重塑式創(chuàng)新、數(shù)實融合、大數(shù)據(jù)
【智能制造助力轉(zhuǎn)型升級】——西門子/一汽大眾
人力資源創(chuàng)新管理與國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班
投融資專題培訓(xùn)班(一):大變局時代的資本市場:市場趨勢、投融資機會與策略
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戰(zhàn)略、變革管理、企業(yè)文化、千部管理、國際商業(yè)智慧與經(jīng)營管理
國企改革——十五五規(guī)劃/科改雙百
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戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、智慧供應(yīng)鏈、增長思維、敏捷組織
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企業(yè)兼并重組操作實務(wù)
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走進(jìn)廣州產(chǎn)投——2000 億母基金投資戰(zhàn)略布局
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、數(shù)字孿生、燈塔工廠實踐、個性化定制
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