?? 項目背景

“十四五”是廣東省推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，引領(lǐng)帶動全省實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)“四個走在全國前列”、當(dāng)好“兩個重要窗口”的重要戰(zhàn)略機遇期。客戶作為廣東省屬企業(yè)之一，希望積極貫徹省委、省政府和省國資委的戰(zhàn)略部署和要求，立足主業(yè)投資發(fā)展和資源配置現(xiàn)狀，通過對國內(nèi)外建筑行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研判，以及對標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局，圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)，把握機遇，增強優(yōu)勢，補足短板，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

與國內(nèi)國際頂尖建筑企業(yè)相比，該公司在市場規(guī)模、經(jīng)營模式、技術(shù)水平、人才儲備等方面都存在著較大的差距。此外，隨著國內(nèi)外建筑行業(yè)增幅回落，建筑行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，集團綜合一體化開發(fā)能力和履約能力也面臨較大的挑戰(zhàn)。

為此，客戶決定重新梳理和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計，委托中大咨詢編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃。

???實施框架

通過對集團“十三五”期間的發(fā)展現(xiàn)狀評估，結(jié)合外部環(huán)境分析和省國資委相關(guān)文件的指導(dǎo)，中大咨詢與客戶領(lǐng)導(dǎo)班子共同明確了“十四五”的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位，并基于目標(biāo)形成了一系列的戰(zhàn)略實施保障體系，為客戶的高質(zhì)量發(fā)展提供了明確且詳實的指引。

???項目成果節(jié)選

在核心能力打造上，為實現(xiàn)集團的定位及戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，中大咨詢提出打造投融資能力、總承包能力、履約能力、和人才培育發(fā)展四項能力，給集團戰(zhàn)略發(fā)展注入核心引擎。