1、企業(yè)文化調(diào)研診斷
企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研分析,了解企業(yè)文化特質(zhì)與訴求。
全面呈現(xiàn)企業(yè)文化的特征、優(yōu)勢(shì)和不足,分析背后深層原因,明確文化建設(shè)的目標(biāo)與方向,指導(dǎo)下一步文化建設(shè)工作開展。
2、企業(yè)文化測(cè)評(píng)分析
利用專業(yè)工具和模型顯性化、系統(tǒng)化呈現(xiàn)企業(yè)文化特點(diǎn),對(duì)當(dāng)前文化特質(zhì)形成客觀、理性的認(rèn)識(shí),并在此基礎(chǔ)上對(duì)未來文化建設(shè)工作的重點(diǎn)方向提出建議參考。
3、企業(yè)文化建設(shè)效果跟蹤評(píng)估
對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)照文化建設(shè)目標(biāo)厘清差距以及薄弱環(huán)節(jié),幫助企業(yè)改進(jìn)、提升文化建設(shè)工作成效。
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正確的管理就是正確的企業(yè)文化!