新型城鎮(zhèn)化及泛地產(chǎn)咨詢服務(wù)

新型城鎮(zhèn)化及泛地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊客戶可分政府部門、平臺公司、地產(chǎn)集團和地產(chǎn)項目公司四類，依據(jù)其需求提供業(yè)務(wù)咨詢與管理咨詢二大類咨詢服務(wù)

500強及眾多大中型企業(yè)信賴之選

  • 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
  • 前期策劃
  • 招商運營策略
  • 戰(zhàn)略變革
  • 資本運作
  • 組織運營
廣州市瀝滘片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
廣州市瀝滘片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

? 結(jié)合上位規(guī)劃和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬定十二個產(chǎn)業(yè)發(fā)展候選方向，利用排除法則、吸引法則明確四類重點產(chǎn)業(yè)?

? 構(gòu)建“2+4”產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提出人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合模型，對瀝滘片區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供思路

廣州市軌道交通TOD綜合開發(fā)項目建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)機制研究
廣州市軌道交通TOD綜合開發(fā)項目建設(shè)規(guī)劃與開發(fā)機制研究

? 廣州市軌道交通TOD面臨土地征收實施難度大、任務(wù)分工與工作激勵機制有待完善等問題?

? 對標日本與東莞，以軌道引領(lǐng)下的連片綜合開發(fā)為目標，建立“TOD特別整備區(qū)”，面向開發(fā)全流程，提出系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃與工作機制優(yōu)化建議

星河灣集團科學(xué)城（賢江片區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
星河灣集團科學(xué)城（賢江片區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

? 助力科學(xué)城（賢江片區(qū)）建成灣區(qū)科創(chuàng)生態(tài)智慧城，推動廣州戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速城市更新步伐，建成灣區(qū)核心科創(chuàng)城市?

? 團隊基于宏觀形勢、消費趨勢、規(guī)劃文件、上位政策、周邊產(chǎn)業(yè)以及本地產(chǎn)業(yè)情況，得出產(chǎn)業(yè)定位和方向，并針對具體細分產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，分短期、中期、長期三個階段提出相應(yīng)的發(fā)展措施

東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會人才住房籌建頂層設(shè)計
東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會人才住房籌建頂層設(shè)計

? 松山湖人才住房存在供需結(jié)構(gòu)不平衡、政策體系不完備、體制機制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)程度弱等問題?

? 以政府主導(dǎo)、人才優(yōu)先、區(qū)內(nèi)為主區(qū)外為輔、租購并舉為原則，從供給方式、籌建方式、土地供應(yīng)方式等進行設(shè)計，構(gòu)建“1+1+4+1+8”人才住房供應(yīng)與保障體系

粵海置業(yè)東莞南城科創(chuàng)路城市更新項目前期策劃服務(wù)
粵海置業(yè)東莞南城科創(chuàng)路城市更新項目前期策劃服務(wù)

? 本項目地塊為原鴻豐公司地塊，周邊為已建成區(qū)，配套設(shè)施完善，現(xiàn)希望城市更新實現(xiàn)項目飛躍?

? 根據(jù)市場調(diào)研，結(jié)合競品項目優(yōu)缺點、預(yù)招商客戶需求以及對未來產(chǎn)品趨勢，本項目思考未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提出項目定位及功能需求，完成功能空間落位及面積需求分析工作

科學(xué)城集團投資建設(shè)灣區(qū)國際創(chuàng)新中心前期策劃研究
科學(xué)城集團投資建設(shè)灣區(qū)國際創(chuàng)新中心前期策劃研究

? 廣州海珠區(qū)科創(chuàng)資源基礎(chǔ)良好，擁有中山大學(xué)等高校資源，并引進阿里巴巴，騰訊等數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)揮高端創(chuàng)新資源優(yōu)勢，與港澳資源合作?

? 通過對多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的調(diào)研，參考國際先進案例，確定了項目的定位、體系及發(fā)展方向，得到甲方認可

廣州發(fā)展現(xiàn)代能源價值創(chuàng)新園前期定位研究
廣州發(fā)展現(xiàn)代能源價值創(chuàng)新園前期定位研究

? 在老城區(qū)活力不足，土地高效集約利用要求下，將項目打造成 “老城市新活力”的標桿?

? 通過相關(guān)研究，得到項目的發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標及產(chǎn)業(yè)定位，為項目下一步發(fā)展建立了基礎(chǔ)

科學(xué)城集團鳳凰谷海歸小鎮(zhèn)前期策劃
科學(xué)城集團鳳凰谷海歸小鎮(zhèn)前期策劃

? 歐美同學(xué)會海歸小鎮(zhèn)（廣州·生物醫(yī)藥）是促進全球生物醫(yī)藥人才、產(chǎn)業(yè)集聚的金字招牌，是助力黃埔區(qū)和中新廣州知識城高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?

? 我司團隊通過對廣州及黃埔區(qū)關(guān)于生物醫(yī)藥上位規(guī)劃，甲方資源及意圖的深度掌握，明確了生物醫(yī)藥發(fā)展的二三級產(chǎn)業(yè)方向，完成了整個園區(qū)的前期策劃方案

中金嶺南國際貿(mào)易中心酒店升級改造定位及資源引進
中金嶺南國際貿(mào)易中心酒店升級改造定位及資源引進

? 為順應(yīng)市場需求，甲方計劃將南沙自貿(mào)區(qū)南沙中金嶺南國際貿(mào)易中心副樓作為酒店運營，以實現(xiàn)項目收益最大化通過對經(jīng)濟形式及區(qū)域的詳細研究，設(shè)定了酒店選址及開發(fā)模型，得到了酒店改造的可行性及路徑，并為甲方引進了相關(guān)酒店管理公司資源

中大國際創(chuàng)新谷前期規(guī)劃研究及資源引進
中大國際創(chuàng)新谷前期規(guī)劃研究及資源引進

? 項目存在總體規(guī)劃缺失、啟動區(qū)建設(shè)緩慢、有效體制機制尚未完成、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢固等問題?

? 通過系統(tǒng)摸查中大國際創(chuàng)新谷發(fā)展現(xiàn)狀，分析中大國際創(chuàng)新面臨的環(huán)境，明確發(fā)展定位及目標，選擇合適的發(fā)展路徑和策略，制定總體發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)并進入相關(guān)企業(yè)，為項目發(fā)展提供幫助

西安曲江茶谷國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園策劃及產(chǎn)業(yè)資源引入
西安曲江茶谷國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園策劃及產(chǎn)業(yè)資源引入

? 項目擬通過從茶葉種植、加工、銷售到促進茶文化和茶葉旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?

? 定位以曲江茶谷為核心，帶動周邊地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，建設(shè)集茶園種植、加工、交易和文旅一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，并引進相關(guān)文旅資源，植入ip理念

廣州納米科技園前策及資源引進服務(wù)
廣州納米科技園前策及資源引進服務(wù)

? 項目地理位置具有先天優(yōu)勢，東連東莞，深圳創(chuàng)新核，是廣深科技走廊的連接樞紐

? 通過相關(guān)研究，得到項目的發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標及產(chǎn)業(yè)定位及引進了相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)，為項目下一步發(fā)展建立了基礎(chǔ)

深國際深圳園區(qū)總部“十四五”戰(zhàn)略
深國際深圳園區(qū)總部“十四五”戰(zhàn)略

? 深國際是深圳市屬直管企業(yè)唯一一家整體境外上市公司

? 助力深國際深圳園區(qū)總部發(fā)展符合集團板塊定位要求，制定“精準拿地”策略

? 搶抓大灣區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，培育戰(zhàn)略落地關(guān)鍵能力


合肥海恒投資控股集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃
合肥海恒投資控股集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃

? 合肥海恒承擔 “六大平臺”的戰(zhàn)略職能，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐?

? 助力搭建“圍繞一個目標、實現(xiàn)兩個升級、突出三個重點、聚焦四大板塊、強化五大保障”的戰(zhàn)略體系，提高運營質(zhì)量，切實提升運營效益


科學(xué)城（廣州）投資集團有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
科學(xué)城（廣州）投資集團有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

? 廣州科學(xué)城圍繞粵港澳大灣區(qū)與黃埔、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略布局，履行政府職能延伸，肩負著推動黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要使命

? 精準把握廣州科學(xué)城發(fā)展現(xiàn)狀，對標一流，助力集團形成“一個目標，八大支柱”的產(chǎn)業(yè)集群，致力成為產(chǎn)城融合的綜合投資運營商

廣東順德控股集團有限公司城綜及產(chǎn)投主要業(yè)務(wù)對標管理項目
廣東順德控股集團有限公司城綜及產(chǎn)投主要業(yè)務(wù)對標管理項目

? 順控集團作為國有資本投資公司，持續(xù)創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營模式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)型升級，助力順德高質(zhì)量發(fā)展?

? 針對集團產(chǎn)業(yè)園投資、產(chǎn)融投資、醫(yī)療康養(yǎng)與托養(yǎng)等業(yè)務(wù)開展對標研究，助力順控集團業(yè)務(wù)板塊拓展與運營管理能力提升

華僑城集團與光明集團全面合作全過程咨詢
華僑城集團與光明集團全面合作全過程咨詢

? 深圳區(qū)屬國企與央企合作的改革范本，為深圳市乃至其他地區(qū)的國有企業(yè)改革提供借鑒?

? 主導(dǎo)并購整合方案制定，通過“分步合作”模式，有效解決資產(chǎn)不清問題，有效保障土地充分利用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善目標實現(xiàn)

粵海置業(yè)投資（國際）有限公司產(chǎn)業(yè)園公募REITs專項研究
粵海置業(yè)投資（國際）有限公司產(chǎn)業(yè)園公募REITs專項研究

? 深入研究REITs政策和已上市項目特征，分析我國公募REITs的特點及市場偏好?

? 結(jié)合粵海置業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢，明確其產(chǎn)業(yè)園通過公募REITs途徑實現(xiàn)退出的策略，支撐企業(yè)資金快速回籠和滾動開發(fā)的需求

深圳市人才安居集團有限公司可持續(xù)發(fā)展研究咨詢
深圳市人才安居集團有限公司可持續(xù)發(fā)展研究咨詢

? 根據(jù)現(xiàn)有項目資源，結(jié)合深圳市公共住房發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略目標，合理預(yù)測企業(yè)中長期資金投入計劃及現(xiàn)金流規(guī)模，奠定實現(xiàn)資金可持續(xù)基礎(chǔ)?

? 協(xié)助集團形成支撐集團長期保持大規(guī)模高質(zhì)量的“以建為主”籌集建設(shè)模式

知識城（廣州）投資集團有限公司收購生物島酒店全過程咨詢
知識城（廣州）投資集團有限公司收購生物島酒店全過程咨詢

? 對目標市場進行深入分析，針對擬收購標的資產(chǎn)展開詳細盡職調(diào)查，基于前述分析進行投資財務(wù)測算?

? 結(jié)合市場研究及盡調(diào)結(jié)論，進行風險識別和評估，判定此項目不具備投資可行性，提出合理化建議，幫助客戶規(guī)避并購風險

深圳華僑城歡樂谷旅游崗位管理體系優(yōu)化咨詢項目
深圳華僑城歡樂谷旅游崗位管理體系優(yōu)化咨詢項目

? 深歡致力打造多元復(fù)合的都市娛樂綜合體，成為中國都市型主題公園標桿，?

? 通過多維度調(diào)研方式，挖掘崗位管理存在問題及原因，完善崗位任職體系，識別崗位價值與核心崗位，形成薪酬激勵方案，整體優(yōu)化崗位管理體系


珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司（華發(fā)集團）薪酬績效咨詢項目
珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司（華發(fā)集團）薪酬績效咨詢項目

? 通過調(diào)研訪談與行業(yè)對標，明晰薪酬、績效與崗位體系存在問題，開展崗位分析，編寫崗位說明書，設(shè)計并完善薪酬體系，明確管理指標體系形成考核制度，助力華發(fā)實業(yè)向現(xiàn)代化制度運作上市公司前進


越秀集團“十四五”品牌規(guī)劃項目
越秀集團“十四五”品牌規(guī)劃項目

? 越秀集團以金融、房地產(chǎn)、交通基建、食品為核心產(chǎn)業(yè)的“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)集團之一，是廣州企業(yè)的名片和標桿?

? 考慮現(xiàn)有品牌要素及應(yīng)用場景，結(jié)合集團文化積淀、文化品牌理念建設(shè)規(guī)律，為越秀集團制定了品牌定位、使命、愿景、核心價值、口號五個要素的品牌理念體系


順德碧桂園控股營銷中心崗位分析咨詢項目
順德碧桂園控股營銷中心崗位分析咨詢項目

? 通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性訪談與討論調(diào)研，明晰骨干員工隊伍建設(shè)問題，進行系統(tǒng)規(guī)劃建立理念體系、梳理業(yè)務(wù)模式、明確核心能力建設(shè)體系和隊伍建設(shè)目標，提出人才培養(yǎng)發(fā)展體系整體解決方案，實現(xiàn)員工穩(wěn)步、快速、協(xié)同發(fā)展


客戶見證