中大咨詢?yōu)闀x能控股集團(tuán)聚焦對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造7大行動措施，將價(jià)值創(chuàng)造任務(wù)目標(biāo)分解為具體舉措，并開展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和發(fā)展規(guī)劃

為企業(yè)開展品牌升級與流程優(yōu)化工作，進(jìn)一步健全品牌基礎(chǔ)體系，制定品牌頂層規(guī)劃，提升企業(yè)品牌建設(shè)專業(yè)力

中大咨詢助力神華煤制油化工從內(nèi)部規(guī)范化品牌管理和外部標(biāo)準(zhǔn)化品牌露出兩方面打造煤化工品牌，梳理完善內(nèi)部品牌架構(gòu)，建立清晰的品牌形象，塑造中國神華煤制油化工品牌體系

中大咨詢與國能集團(tuán)下屬煤炭板塊骨干企業(yè)新街能源開展合作，助力新街能源打造群礦集約化組織體系，優(yōu)化薪酬體系，推動全員績效考核，提升薪酬激勵(lì)體系效能，建設(shè)世界一流煤礦企業(yè)

基于四大核心問題，中大咨詢與金暉能源集團(tuán)陸續(xù)開展三期項(xiàng)目，助力集團(tuán)完成管理重塑。項(xiàng)目獲得集團(tuán)高度認(rèn)可，并與中大咨詢建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

中大咨詢?yōu)殛兠何镔Y榆通公司提供了包括定崗定編、崗位序列與任職資格、績效體系、薪酬體系四大模塊內(nèi)容，幫助物資榆通清晰崗位職責(zé)，明確各崗位定編標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，系統(tǒng)統(tǒng)籌績效體系、薪酬體系，激發(fā)員工活力