1

基礎(chǔ)管理者

管理自我→管理他人

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知?

2

個(gè)人效率?

“大樹”時(shí)間管理（版權(quán)課程）?

3

情緒與壓力管理?

樂享職場(chǎng)—情緒與壓力管理?

4

溝通協(xié)作?

溝通有術(shù)—五型高效溝通技巧?

5

問題解決?

問題分析與解決沙盤（版權(quán)課程）?

贏在執(zhí)行—卓越執(zhí)行力修煉與提升（沙盤課程）?

8

管理他人→管理團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力覺察?

格局覺醒—領(lǐng)導(dǎo)者的自我蛻變（中大咨詢版權(quán)課程）?

系統(tǒng)思考與決策??

統(tǒng)籌帷幄—系統(tǒng)思維與科學(xué)決策?

激勵(lì)與培養(yǎng)?

高效團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路—部屬培育、授權(quán)與激勵(lì)?

跨部門協(xié)作?

凝心聚力—跨部門溝通與協(xié)作沙盤（沙盤課程）?

創(chuàng)新思維?

爆品思維——TRIZ創(chuàng)新方法在工作中的運(yùn)用?

14

中層管理者（進(jìn)階）

管理團(tuán)隊(duì)→管理業(yè)務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)?

變革領(lǐng)導(dǎo)力——成就變革型領(lǐng)導(dǎo)?

15

戰(zhàn)略解碼?

五環(huán)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營決策與突圍執(zhí)行（版權(quán)課程）?

16

經(jīng)營管理?

財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?

17

協(xié)調(diào)資源?

組織管理--企業(yè)組織發(fā)展的道與術(shù)?

18

人才管理?

關(guān)鍵人才引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略?

19

推動(dòng)創(chuàng)新

新益求新—?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道?

20

高層管理者

管理業(yè)務(wù)→管理組織

領(lǐng)導(dǎo)力修煉?

管理心理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)智慧與人性洞察?

大局觀念?

企業(yè)數(shù)字化：組織嬗變賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新（中大咨詢版權(quán)課程）??

戰(zhàn)略規(guī)劃?

勢(shì)者生存——企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)?

組織能力建設(shè)?

組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧?

經(jīng)營管理?

色彩財(cái)務(wù)-商業(yè)洞察與財(cái)務(wù)智慧?