項(xiàng)目背景
為成就公司愿景,興業(yè)銀行上海分行的業(yè)務(wù)范圍和員工隊(duì)伍都在不斷發(fā)展壯大。為了培養(yǎng)符合該銀行核心價(jià)值觀和精神的新員工,需要對其新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
新員工培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的目的
解決思路
中大咨詢認(rèn)為,在新員工培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方面需要關(guān)注四個(gè)方面的問題。
新員工培養(yǎng)模型
中大咨詢優(yōu)勢
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客戶評價(jià)
中大咨詢課程服務(wù)到位,善于營造班級學(xué)習(xí)氛圍,很好地提升了班級凝聚力,課程實(shí)施中各個(gè)細(xì)節(jié)處理得到位,所提交的方案、成果文件質(zhì)量高,為我們提供了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)?!d業(yè)銀行(總行)人力資源部楊經(jīng)理?