《培訓(xùn)革命》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

在世界財(cái)富500強(qiáng)中,超過(guò)80%的企業(yè)建立了自己的企業(yè)大學(xué)。中國(guó)本土企業(yè)大學(xué)的興起是近六七年的事,1999年海爾大學(xué)的誕生標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦熱潮拉開(kāi)了序幕。企業(yè)大學(xué)的出現(xiàn)掀起了一場(chǎng)新的培訓(xùn)革命。 本書選取了10家著名全球化公司和中國(guó)本土企業(yè)的企業(yè)大學(xué)作為標(biāo)桿案例,為企業(yè)明確建立企業(yè)大學(xué)的步驟、企業(yè)大學(xué)的課程設(shè)計(jì)和授課方式提供了樣本參考。深度的理念、實(shí)用的案例、完善的系統(tǒng),希望能為中國(guó)本土數(shù)百萬(wàn)企業(yè)的培訓(xùn)工作者提供一本實(shí)用的工作指南,為企業(yè)決策者、人力資源管理人士、咨詢培訓(xùn)界人士提供富有創(chuàng)見(jiàn)的思想。

作者簡(jiǎn)介

王微見(jiàn),曾任大型企業(yè)駐外商務(wù)代表、大型民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、外資企業(yè)常駐管理顧問(wèn),近二十年從事管理、咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。主要研究領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、流程管理、人務(wù)資源管理和零售管理。主持了廣州日立電梯有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、廣東電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、廣州電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、東莞廣播電視臺(tái)電視臺(tái)人力資源管理綜合提升、廣百集團(tuán)總部組織架構(gòu)設(shè)計(jì),廣百股份組織變革與廣東中煙營(yíng)銷隊(duì)伍薪酬體系整合設(shè)計(jì)和丹田房地產(chǎn)公司高管薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

吳能全,在近20年的科研、教學(xué)和咨詢實(shí)踐的過(guò)程中,吳教授及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的提出可系統(tǒng)提升本土企業(yè)管理水平的“全能管理模式”,并在實(shí)踐中得到驗(yàn)證,獲取一致的好評(píng)。

閆曉珍,英國(guó)里丁大學(xué)國(guó)際教育與培訓(xùn)管理博士?,F(xiàn)任摩托羅拉大學(xué)(中國(guó))區(qū)校長(zhǎng),摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司高級(jí)總監(jiān)。在學(xué)習(xí)發(fā)展以及人力資源領(lǐng)域具有十三年以上的豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí), 特別在領(lǐng)導(dǎo)力與六西格瑪整合,知識(shí)管理與知識(shí)傳播,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),組織與開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯發(fā)展方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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