?? 項(xiàng)目背景及需求分析

隨著5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)不斷發(fā)展，貴州聯(lián)通踐行服務(wù)黔城理念，全方位深度參與貴州網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化建設(shè)為支撐服務(wù)地方數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，貴州聯(lián)通亟需在人力資源管理上進(jìn)行優(yōu)化，基于此，此次項(xiàng)目將分為以下五大模塊展開：

?? 中大咨詢解決方案

調(diào)研診斷：針對省分公司本部、試點(diǎn)1個(gè)市州分公司本部及2個(gè)縣分公司，診斷分析現(xiàn)有戰(zhàn)略導(dǎo)向、梳理崗位現(xiàn)狀以及薪酬績效和培訓(xùn)體系存在的問題。

綜合采用資料分析、訪談座談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪等多種方法，開展調(diào)研診斷，全面了解貴州聯(lián)通組織人力現(xiàn)狀，挖掘存在的問題，剖析主要原因。

對外搜集行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及標(biāo)桿企業(yè)組織人力方面的最佳實(shí)踐做法，對內(nèi)向本部及各分公司收集組織崗位體系、薪酬績效體系、人才培訓(xùn)體系等相關(guān)資料，根據(jù)客戶提供資料和訪談座談了解到信息，設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，面向貴州聯(lián)通全員發(fā)放，交叉統(tǒng)計(jì)分析，驗(yàn)證前期了解的現(xiàn)狀與問題。最后匯總所有調(diào)研診斷結(jié)果，撰寫形成管理診斷報(bào)告，并基于現(xiàn)存問題和發(fā)展期望，針對性設(shè)計(jì)各個(gè)模塊的優(yōu)化思路與建議。

?? 項(xiàng)目成果