在承接培訓學院整體規(guī)劃的基礎上，中大咨詢繼續(xù)與企業(yè)客戶緊密合作，深入落實培訓學院的建設工作，開展基于崗位勝任力的課程體系搭建。

本次培訓學院創(chuàng)建初期從公司抽取六個部門共84個崗位開展課程體系搭建的試點工作，工作主要包括現(xiàn)有培訓課程、師資的梳理，崗位勝任力分析，崗位核心能力素質(zhì)要素提煉，崗位行為描述，崗位知識技能分析和課程配置搭建崗位課程系等內(nèi)容。

通過本次項目建立了崗位勝任力體系，可作為員工工作內(nèi)容指引，并了解崗位的工作要求和績效要求；崗位課程體系表是員工的學習發(fā)展指引文件，結合職業(yè)晉升條件和培訓積分制度后可以提高員工學習的積極性；通過本次項目人力資源部和每位崗位員工都清楚什么時間要上什么課，能方便的實現(xiàn)培訓管理。

本次項目過程中中大咨詢與企業(yè)客戶的項目負責人、各部門主要負責人都保持良好的溝通，充分結合客戶的需求和領導意見，開發(fā)與設計適合客戶特色的課程體系，為培訓學院真正向“全員全程全方位”奠定了良好的基礎。