創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、流程管理 | 四川成飛集成科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿結(jié)束

經(jīng)過中大咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近四個(gè)月的不懈努力,四川成飛集成科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿結(jié)束。

四川成飛集成科技股份有限公司是以成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司為主導(dǎo)發(fā)起,經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)設(shè)立的,以工模具設(shè)計(jì)、研制和制造為主業(yè),以計(jì)算機(jī)集成技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用為特征的高科技股份有限公司。四川成飛集成科技股份有限公司承襲了成飛公司原汽模中心、航空型架車間和航空模具車間精良的裝備、先進(jìn)成熟的技術(shù),秉承了“市場(chǎng)第一、客戶至上、科技興企”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于加快重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化基地建設(shè)和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高我國(guó)制造業(yè)信息化水平,以股東和公司利益最大化為行為準(zhǔn)則,服務(wù)于社會(huì)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司管理層認(rèn)為公司整體業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新體系亟待建設(shè)和優(yōu)化,并聘請(qǐng)了中大咨詢集團(tuán)作為外部智庫(kù)提供整體解決方案。

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本次項(xiàng)目啟動(dòng)后,中大咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)公司提供的近百份資料展開研讀,積極與公司中高層和骨干員工溝通訪談,合計(jì)訪談達(dá)45人次。中大咨詢針對(duì)訪談及資料研讀所獲信息,就項(xiàng)目涉及問題的現(xiàn)狀、原因進(jìn)行了提煉。為進(jìn)一步驗(yàn)證、補(bǔ)充前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)確性與有效性,項(xiàng)目組有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了調(diào)研問卷,共收集有效問卷332份。另外,項(xiàng)目組進(jìn)行了多次創(chuàng)新工作坊會(huì)議及頭腦風(fēng)暴會(huì)議,為取得滿意的項(xiàng)目成果打下了良好的基礎(chǔ)。

最終,中大咨詢項(xiàng)目組通過內(nèi)外部環(huán)境分析、模型設(shè)計(jì)、智力輸出等方式,幫助成飛集成制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略,使之成為公司發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng);項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了并行和交叉的創(chuàng)新組織管理模式,讓公司不同的專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成多個(gè)跨專業(yè)開發(fā)協(xié)同工作組。卓越的流程管理會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及縮短商業(yè)化周期。中大咨詢項(xiàng)目?jī)?yōu)化后的創(chuàng)新流程讓公司在研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)等諸環(huán)節(jié)之間的界面打通,從而提高創(chuàng)新效率。

項(xiàng)目結(jié)束后,成飛集成公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和敬業(yè)精神表達(dá)了高度贊賞。

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