為扎實(shí)有效推進(jìn)廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)三項(xiàng)制度改革工作，明確市場化經(jīng)營機(jī)制改革路徑，日前，粵海控股集團(tuán)邀請(qǐng)中大咨詢集團(tuán)開展關(guān)于“國企改革市場化經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新”專題培訓(xùn)。粵?？毓杉瘓F(tuán)及15家下屬企業(yè)分管人力領(lǐng)導(dǎo)及部門相關(guān)同事現(xiàn)場參與本次會(huì)議。

現(xiàn)場，夏冰博士對(duì)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)事項(xiàng)和邏輯進(jìn)行詳細(xì)介紹，同時(shí)立足廣東省國資戰(zhàn)略方向，圍繞粵海控股集團(tuán)定位、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等發(fā)展現(xiàn)狀，提出集團(tuán)未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對(duì)性意見。此外，夏博士也穿插介紹了粵港澳大灣區(qū)的先進(jìn)改革實(shí)例，讓大家對(duì)市場化經(jīng)營機(jī)制的實(shí)操路徑有了更為系統(tǒng)和深刻的理解。

中大咨詢認(rèn)為，本輪三項(xiàng)制度改革，不僅對(duì)傳統(tǒng)的崗位、薪酬、績效等模塊進(jìn)行更新重塑，更要從企業(yè)自身戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)出發(fā)，針對(duì)業(yè)務(wù)存在的痛點(diǎn)建立一套涵蓋“法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化+經(jīng)理層任期制契約化管理+職業(yè)經(jīng)理人+長效激勵(lì)約束機(jī)制”的組合拳，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)制放活，而非“為了改革而改革”。

培訓(xùn)會(huì)上，粵?？毓杉瘓F(tuán)人力資源部總經(jīng)理鐘育彬表示：“三項(xiàng)制度改革是今年集團(tuán)工作的重中之重，今天請(qǐng)中大咨詢來做專項(xiàng)培訓(xùn)，分享三項(xiàng)制度改革的政策解讀、案例等，讓大家更加清楚：為什么改？怎么改？方向在哪里？以推動(dòng)改革走深走實(shí)走活，進(jìn)一步提升集團(tuán)人力資源管理水平?！?/span>

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最后，中大咨詢與粵海控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前企業(yè)在三項(xiàng)制度改革方面開展舉措過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)做深入交流探討。

作為咨詢行業(yè)的開拓者及領(lǐng)先者，中大咨詢集團(tuán)擁有近30年全國各地國資、國有企業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，基于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、問題等全方位設(shè)計(jì)改革方案，且服務(wù)全程跟蹤客戶直至落地實(shí)操。未來，中大咨詢也將持續(xù)關(guān)注國有企業(yè)改革領(lǐng)域，致力為國資委及國有企業(yè)提供更聚焦、更深入的智力支撐！