近日，安徽安慶同安控股集團組織開展了二十大后平臺類國企高質量轉型發(fā)展模式與路徑講座，同安控股集團本部領導班子成員及下屬企業(yè)中高層人員，安慶經開區(qū)建投、皖江科投、潛潤投控等集團代表參會。中大咨詢副總裁張良受邀作專題分享，對地方平臺類企業(yè)存在的共性問題、未來宏觀環(huán)境的趨勢、地方平臺類國企如何實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展等關鍵點提出了詳細的指導和路徑建議。
同安控股有限責任公司是安慶市國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)，承擔城市基礎設施、重大項目、棚戶區(qū)改造投資，戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資和國有資本運營管理等重要戰(zhàn)略發(fā)展任務。資產總規(guī)模達1355億元，旗下控股公司11家、參股公司20家、合伙企業(yè)4家。
張良指出，平臺類國企眼下最迫切需要解決的是債務問題。平臺類國企由于承擔大量的任務型性投資建設任務，導致快速增長的債務支出與相對低速增長的營業(yè)收入之間的矛盾突出，急需高質量轉型發(fā)展。
城投企業(yè)下一個階段的發(fā)展重點是強化提升城市運營能力，打造區(qū)域產業(yè)投資運營平臺。需要不斷強化城市運營服務能力的業(yè)務布局，將城市建設運營能力向鄉(xiāng)村領域延伸，將智慧城市產業(yè)作為重點布局突破的方向，實現(xiàn)紅利級次滾動，城市/區(qū)域螺旋上升發(fā)展。
參訓人員表示，課程內容設計結構完整，信息量飽滿，邏輯清晰，內容層層遞進，有大量的案例舉證，融入了安徽國企的實際情況，舉例覆蓋面較廣，內容飽滿，總結到位。張良老師授課娓娓道來，非常接地氣，舉例有信手拈來的感覺，讓參訓人員獲益匪淺。
中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業(yè)的開拓者和領導者。提供領先的“咨詢+培訓+數(shù)字化”整體解決方案。30年砥礪前行，已為5000+優(yōu)秀企業(yè)、政府機構提供專業(yè)服務，是眾多世界500強及央、國有企業(yè)的信賴之選。