?? ?客戶介紹

該乳業(yè)公司創(chuàng)建于1994年，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直屬?gòu)V東農(nóng)墾上市企業(yè)，也是廣東第一家一體化全產(chǎn)業(yè)鏈乳制品上市公司、D20（中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng)）企業(yè)。公司以乳制品和含乳飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，目前擁有千余名員工，產(chǎn)能超過10萬噸，成立至今，該公司憑借穩(wěn)定安全的奶源基地優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，在廣東省贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，在本土品牌中優(yōu)勢(shì)突出，曾被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”、“改革開放三十年廣東省乳制品行業(yè)最具影響力品牌”以及“廣東省乳制品行業(yè)領(lǐng)軍品牌”等。2014年，公司股票在深圳證券交易所掛牌上市。

?? ?項(xiàng)目背景

該乳業(yè)公司有著明確的總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展策略，總體目標(biāo)是逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的乳制品及含乳飲料供應(yīng)商，積極開拓新渠道、新市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌影響力，并且提出了配套的關(guān)鍵舉措。

但是戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，仍存在很多落地性的問題，如：

◆??實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要完成哪些任務(wù)？

◆??這些任務(wù)要靠哪些崗位來完成？

◆??對(duì)這些崗位的能力提升要求？

◆??如何激勵(lì)相應(yīng)人員上崗？

◆??如何評(píng)價(jià)相應(yīng)人員績(jī)效？

◆??……

?? ?項(xiàng)目思路與實(shí)施

1、項(xiàng)目思路：

搭建聯(lián)動(dòng)的人力資源管理體系是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人才開發(fā)的前提，而規(guī)范崗位、薪酬、績(jī)效管理是基礎(chǔ)。根據(jù)前期溝通，中大咨詢認(rèn)為該乳業(yè)公司本次項(xiàng)目需要重點(diǎn)解決“明晰權(quán)責(zé)”、“指引發(fā)展”、“激勵(lì)推動(dòng)”、“績(jī)效拉動(dòng)”四個(gè)關(guān)鍵議題，并且給出了具體解決思路。

2、項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)

基于上述思路，中大咨詢分三階段對(duì)該企業(yè)的人力資管理體系進(jìn)行了梳理及優(yōu)化，期間運(yùn)用了多種專業(yè)方法和工具，包括價(jià)值鏈分析、關(guān)鍵成果因素對(duì)標(biāo)分析、RASIC職責(zé)匹配法、KPI的OMGA分解法、中大咨詢“4P”定薪法和專業(yè)能力提升系列培訓(xùn)等等。

?? ?項(xiàng)目成果

經(jīng)過雙方密切合作，中大咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)提供了28項(xiàng)核心成果，打造了一套能夠匹配該企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)需要、能夠支撐該企業(yè)戰(zhàn)略人才開發(fā)需求的人力資源管理體系。具體成果包括：

◆??《公司人力資源管理診斷報(bào)告》?

◆??《崗位管理實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》?

◆??《績(jī)效實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》?

◆??《崗位價(jià)值評(píng)估工具匯編》?

◆??《薪酬體系實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》?

◆? ? 管理人員能力提升系列課件

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