項目背景

該企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)走上加速發(fā)展通道，在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，未來規(guī)模將獲得迅速提升。然而，該企業(yè)快速擴(kuò)張的步伐必須要有相應(yīng)的人才隊伍和績效管理體系與之匹配，才能保證快速前進(jìn)的步伐和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

解決思路

中大咨詢通過BEI訪談、群策群力、問卷調(diào)查等方式，分別對該企業(yè)績效管理和人才隊伍建設(shè)兩方面進(jìn)行提升。

項目成果

1. 此次項目涉及該企業(yè)績效管理、人才梯隊建設(shè)等人力資源管理內(nèi)容。改進(jìn)范圍全面，內(nèi)容系統(tǒng)；

2.該企業(yè)按照中大咨詢項目設(shè)計的方案逐步推進(jìn)，成功實施，人力資源管理水平全面得到了提升。2010年的銷售額突破30億元，實現(xiàn)3年增長5倍成績的目標(biāo)，人均產(chǎn)值達(dá)到150萬元；

3. 在項目工作過程中，得到了客戶的積極配合，項目組的工作也得到了客戶的認(rèn)可，積極推動項目的實施。