一、項目背景

隨著社會法制建設步伐的不斷推進，電網企業(yè)面臨著日趨復雜的法律風險環(huán)境。在此背景下，某大型電網企業(yè)于2012年構建全面風險管理體系，在法律風險管理領域取得了一定成效。在此基礎上，某省電網編制了《法律風險崗位防控實施方案》與《關于進一步推進法律風險管理體系實施的工作方案》，明確要求各供電局推進法律風險崗位防控，形成崗位法律風險防控責任制，推進20個重大領域法律風險防控方案的落地應用工作。因此，某地市供電局作為該省電網下屬供電局，需承接落實省公司的要求，深入推進法律風險管理體系的實施。

二、項目實施

為進一步推進該供電局法律風險管理體系實施，中大咨詢圍繞“抓住重點，分布推進，逐漸覆蓋”的原則，從兩個方面推進該供電局法律風險管理體系實施，鞏固全局法律風險防控崗位防線與業(yè)務防線。首先是關鍵崗位法律風險防控，通過開展現(xiàn)狀調研，制作重要業(yè)務領域關鍵崗位法律風險防控信息卡，設計重要業(yè)務領域關鍵崗位法律風險防控評價標準，并融入績效合約的方式，強化基層員工法律風險防控意識培養(yǎng)。其次是重大領域法律風險防控方案落地，通過開展現(xiàn)狀調研，確定各領域防控方案落地方式，編制各重大領域防控方案的落地工具，同步開展落地宣貫，推進法律風險防控措施與業(yè)務工作的有機融合。

三、項目成效

關鍵崗位法律風險防控結合員工績效評價，將法律風險識別、管控等風險管理要素落實到崗、落實到人，鞏固和加強法律風險管理第一道防線。重大領域法律風險防控方案落地結合宣貫培訓，將法律風險管控措施融入業(yè)務，促進二十個重大領域法律風險防控方案落地應用，提升各領域法律風險防控能力。兩項項目成果均得到局領導及員工的高度認可。

四、項目成果

1、《某地市供電局計劃發(fā)展領域、基建領域關鍵崗位法律風險防控調研試題》

2、《某地市供電局計劃發(fā)展領域、基建領域關鍵崗位法律風險防控信息卡》

3、《某地市供電局計劃發(fā)展領域、基建領域法律風險防控效果評價建議》

4、《某地市供電局重大領域法律風險防控方案落地工具庫》

5、《某地市供電局重大領域法律風險防控方案落地宣貫材料》