背景介紹

隨著3G牌照的發(fā)放，通信市場競爭態(tài)勢進一步加劇。某電信省公司市場部一直以來都習慣于從感性角度拍定來年的市場發(fā)展目標，缺乏對數(shù)據(jù)的重視和使用，對市場發(fā)展空間缺乏清醒的認知，未能有效應對市場競爭。如何順應市場發(fā)展需要，轉變市場運營思路和方式，成為亟待解決的管理難題。

總體思路

通信行業(yè)市場發(fā)展數(shù)據(jù)分析：通過通管局及其他運營商市場發(fā)展數(shù)據(jù)的綜合分析，明晰市場競爭格局。
市場發(fā)展研究：通過對宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、通信行業(yè)發(fā)展環(huán)境，以及客戶的消費習慣和消費需求研究，對來年的通信行業(yè)市場發(fā)展目標進行科學、客觀的預測，并結合電信的市場發(fā)展預期投入資源，對電信來年的市場發(fā)展目標進行預測。

咨詢成效

通過科學、客觀的市場發(fā)展目標預測，為電信某省公司來年的市場發(fā)展政策制定提供了有力的支持。