?? ?項(xiàng)目背景：

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，但深圳的高房價(jià)已成為城市競爭力提升的短板，此外，人才住房、安居房等供應(yīng)不足，對(duì)吸引人才和留住人才形成了明顯的制約。在此背景下,市委市政府設(shè)立了保障深圳人才安居樂業(yè)的國有獨(dú)資公司(集團(tuán))。集團(tuán)成立三年來，取得了良好業(yè)績，累計(jì)完成籌建約11.25萬套，累計(jì)服務(wù)人才5萬余名。2018年《深圳市人民政府關(guān)于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見》明確提出到到2035年，新增建設(shè)籌集各類住房共170萬套，其中人才住房、安居型商品房和公共租賃住房總量不少于100萬套。集團(tuán)作為功能性企業(yè)，在“二次房改” 公共住房籌建任務(wù)中需發(fā)揮增量房源的主要落實(shí)力量作用，預(yù)計(jì)需要新增建設(shè)16萬套公共住房，未來15年將面臨1500億的資金缺口，集團(tuán)面臨難以依靠降低成本的方式實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

?? ?客戶關(guān)鍵問題：

◆? 新時(shí)代深圳戰(zhàn)略定位發(fā)生變化，集團(tuán)愿景和使命的適時(shí)性需要重新審視、評(píng)估；

◆??集團(tuán)戰(zhàn)略定位需要進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估；

◆??集團(tuán)對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊均采用運(yùn)營管控模式，缺乏差異性，不利于激發(fā)經(jīng)營活力；

◆??籌資建設(shè)：集團(tuán)現(xiàn)階段籌建渠道豐富，但存在部分籌建渠道暫不具備較強(qiáng)操作性等問題，頂層設(shè)計(jì)還需加快完善；項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)化不足對(duì)建設(shè)及運(yùn)營管理帶來較大的挑戰(zhàn)；

◆??運(yùn)營管理：經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)較為單一，經(jīng)營業(yè)務(wù)投資回收期長、利潤率較低，未達(dá)到保本或者微利運(yùn)行的運(yùn)營目標(biāo)；

◆??財(cái)務(wù)管控：集團(tuán)未來將面臨較大的資金需求；集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)有待進(jìn)一步提升。

?? ?項(xiàng)目思路：

中大咨詢根據(jù)招標(biāo)文件要求，將客戶需求分解為戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展研究等三大方面：

?? ?實(shí)施方案：

◆? 通過對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，明確機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及自身的優(yōu)劣勢(shì)，形成對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的總體判斷；

◆? 遵循相關(guān)原則選取標(biāo)桿或最佳實(shí)踐，確定集團(tuán)的提升方向和目標(biāo)；

◆? 依據(jù)集團(tuán)功能定位，在全面分析集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展模式進(jìn)行專題研究，提出相關(guān)政策配套建議；

◆??對(duì)國家-廣東省-深圳市人才安居相關(guān)政策、國資國企改革政策進(jìn)行系統(tǒng)、全面分析，以便更好地把握政策方向，為集團(tuán)愿景和使命、定位和目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

◆? 在中期評(píng)估過程堅(jiān)持獨(dú)立性、規(guī)范性、科學(xué)性等基本原則，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，從多個(gè)維度對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)其中重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告；

◆? 協(xié)助集團(tuán)建立完整的戰(zhàn)略管理體系，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到日常經(jīng)營活動(dòng)中；

◆??從戰(zhàn)略布局出發(fā)，明確集團(tuán)層面和職能層面的戰(zhàn)略管理職責(zé)，規(guī)劃構(gòu)建合理的戰(zhàn)略績效評(píng)估體系。

?? ?項(xiàng)目成果：

◆? 《集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2020年）中期評(píng)估報(bào)告》

◆? 《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)桿研究報(bào)告》

◆? 《集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》

◆? 《集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展專題研究報(bào)告》

◆??......