01 項目背景

◆?中廣核集團是由核心企業(yè)中國廣核集團有限公司及40多家主要成員公司組成的國家特大型企業(yè)集團，近20多年始終占據(jù)核電建設和運營前沿陣地。中廣核在集團層面進行混合制改革，以促進集團的規(guī)?；?、市場化和國際化發(fā)展，通過引入不同類型的混合制發(fā)展對象，促進集團不同戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

02 中大方案

◆?中大咨詢組建了強大的咨詢團隊，并組織相關專家共同參與，為中廣核集團混合所有制改革提供全過程的咨詢服務。中大咨詢從國有企業(yè)混合所有制改革政策背景、發(fā)展混合所有制的原則、前提、目標和實現(xiàn)形式出發(fā)，結(jié)合中廣核集團發(fā)展現(xiàn)狀、形勢評估與戰(zhàn)略目標，對中廣核集團發(fā)展混合所有制開展可行性分析

◆?對中廣核集團發(fā)展混合所有制的目標對象選擇、與潛在混合對象開展合作的優(yōu)先順序以及發(fā)展混合所有制的路徑提供專業(yè)性的意見，制定了切實可行的方案，同時對項目開展全面的風險評估，幫助中廣核集團有效把控及防范項目實施風險，支撐中廣核集團順利實現(xiàn)混合所有制改革的目標

03 項目成效

◆?為中廣核集團順利開展混合所有制改革提供支撐，使其在電力體制和核電體制改革中占據(jù)有利位置

◆?促進中廣核集團在國有企業(yè)的混合所有制改革中發(fā)揮帶動和示范作用