01 項目背景

◆?廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司（以下簡稱“廣能發(fā)公司”）是中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司下屬廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司的控股子公司。一方面為了落實國企改革要求，另一方面為了實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大的目標(biāo)，廣能發(fā)公司開展深化股權(quán)多元化改革的工作

02 中大方案

◆?2020年，中大咨詢通過半年時間為廣能發(fā)公司完成3家優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者引進，實現(xiàn)股權(quán)多元化改革目標(biāo)，引進的股東方與廣能發(fā)公司在發(fā)展方向、業(yè)務(wù)拓展和資源整合等方面發(fā)揮有效的協(xié)同作用，推動企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

◆?2021年，中大咨詢?nèi)虆⑴c廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司第二輪戰(zhàn)略投資者引進，提供投資方建議和篩選、引戰(zhàn)路演、商務(wù)談判、資產(chǎn)交易、債權(quán)債務(wù)處理等全程服務(wù)

03 項目成效

◆?第一輪引戰(zhàn)后：從電網(wǎng)全資子公司轉(zhuǎn)型為混合所有制企業(yè)，引入三家優(yōu)質(zhì)地方國企，成為電網(wǎng)系統(tǒng)電建企業(yè)中首個“雙百行動”標(biāo)桿企業(yè)，入選國資委首批5家優(yōu)秀案例

◆?第二輪引戰(zhàn)后：實現(xiàn)引制、引智和引市場目標(biāo)，推動戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)協(xié)同，廣東電網(wǎng)從絕對控股轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬毓桑?jīng)營機制更加靈活