01 企業(yè)簡(jiǎn)介和項(xiàng)目背景
某地產(chǎn)集團(tuán)總部位于上海，作為最早起步、最大規(guī)模的中國城市更新運(yùn)營商之一，多年來專注城市更新，超大規(guī)模社區(qū)建設(shè)運(yùn)營等，為推動(dòng)中國城市化進(jìn)程做出積極貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)，中國房地產(chǎn)綜合實(shí)力50強(qiáng)。
02 關(guān)鍵需求與工作
指標(biāo)體系：基于集團(tuán)/公司的分層級(jí)經(jīng)營重點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目全周期“投、融、管、退、儲(chǔ)、建、供、銷、存、回”核心環(huán)節(jié)，對(duì)大運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃
數(shù)據(jù)中臺(tái)：以數(shù)據(jù)管理為核心，從構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄為起點(diǎn)，圍繞數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理流程和規(guī)范等方面進(jìn)行規(guī)劃
PMO監(jiān)理：在系統(tǒng)實(shí)施過程中擔(dān)任PMO與專家指導(dǎo)的角色，在重要階段對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估
03 服務(wù)內(nèi)容和交付成果
項(xiàng)目核心交付內(nèi)容：
地產(chǎn)/商業(yè)/投資/財(cái)務(wù)/人力等指標(biāo)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)理與PMO輔導(dǎo)