·? 項目背景

某大型民用運(yùn)輸機(jī)場是是中國三大門戶復(fù)合樞紐機(jī)場之一，世界前五十位主要機(jī)場。公司目前正迎來建設(shè)國際一流的世界航空樞紐的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，需要先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)和推動，提升綜合競爭力，支撐戰(zhàn)略發(fā)展?；诖?，中大咨詢?yōu)槠髽I(yè)定制了文化建設(shè)項目。

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·? 服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢項目組幫助公司進(jìn)行了企業(yè)文化全面診斷，按以下流程推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)項目：

項目組對公司中高層一對一訪談38場，基層骨干座談會2場，共覆蓋70人，形成近15萬字的訪談記錄；通過與專家組研討、結(jié)合企業(yè)文化的一般理論框架與公司實際情況，制定了公司企業(yè)文化體系。

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·? 項目成效

中大咨詢項目組提煉了具有鮮明特點和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化品格，建立了具有顯著特點并符合未來發(fā)展需求的企業(yè)文化體系，受到企業(yè)的高度好評，并在統(tǒng)一內(nèi)部員工思想以及對外品牌宣傳起到很好的作用。