平臺化組織升級管理體系，中長期激勵撬動業(yè)務(wù)發(fā)展

·? 項目背景

奇正集團是國內(nèi)領(lǐng)先的多元化發(fā)展的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團，成立于1993年，經(jīng)過近30年的行業(yè)深耕，業(yè)務(wù)已發(fā)展成為涵蓋中藥、健康、醫(yī)療、青稞、文旅等領(lǐng)域。?

近年來我國醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大健康未來發(fā)展前景十分可觀，面臨復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團紛紛開展管理體系變革，打造敏捷高效的組織，推動人力資源體系升級。為滿足集團多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，強化總部核心能力建設(shè)，中大咨詢對奇正集團的人力資源體系進(jìn)行全面優(yōu)化升級，提升組織效率，激發(fā)員工活力，支撐戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

·? ?提供服務(wù)（時間線）

中大咨詢憑借優(yōu)秀的行業(yè)專家與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，與奇正集團開展多次合作，提供全方位的管理咨詢服務(wù)，項目類型覆蓋組織管控、薪酬績效、股權(quán)激勵等多個模塊，深受信任，多次續(xù)單。

2.1 奇正集團人力資源體系優(yōu)化咨詢項目

2021年11月-2022年4月，中大咨詢采用【顧問+教練】的方式推進(jìn)項目，實現(xiàn)奇正集團管理基礎(chǔ)的夯實——行業(yè)環(huán)境掃描分析，領(lǐng)先企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，內(nèi)部情況深度研究，協(xié)助集團構(gòu)建扁平化組織管理體系，推動組織高效率運轉(zhuǎn)；基于問題導(dǎo)向與戰(zhàn)略導(dǎo)向，設(shè)計薪酬激勵方案，構(gòu)建市場化、差異化、規(guī)范化、高激勵的薪酬與激勵體系；搭建基于戰(zhàn)略分解的績效指標(biāo)體系，落實戰(zhàn)略解碼推進(jìn)績效評價體系，推動奇人員效率提升。

2.2 奇正集團下屬企業(yè)股權(quán)激勵項目

2022年4月-2022年6月，中大咨詢?yōu)槠嬲瘓F設(shè)計分階段、分工具推進(jìn)的股權(quán)激勵方案，推動業(yè)務(wù)單元獨立運營——為把握行業(yè)利好政策，搶抓產(chǎn)業(yè)大機遇，促進(jìn)核心板塊持續(xù)高速發(fā)展，開展集團下屬企業(yè)股權(quán)激勵項目，充分激活人才活力，實現(xiàn)股東利益與業(yè)務(wù)團隊的利益捆綁，推動下屬企業(yè)快速上市。

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