一、?項目背景

某一線城市地鐵集團下屬的網(wǎng)絡(luò)傳媒公司負責地鐵的電子媒體廣告業(yè)務(wù)，實施科技引領(lǐng)創(chuàng)新戰(zhàn)略，目標是成為有溫度、有技術(shù)、有內(nèi)涵的軌道交通媒體品牌。為此需要通過系統(tǒng)性的人力資源改革，以承接戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、?服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢立足戰(zhàn)略落地，結(jié)合軌道交通媒體特征與該網(wǎng)絡(luò)媒體公司實際，為其提供涵蓋組織架構(gòu)設(shè)計、崗位體系梳理、崗位體系設(shè)計、薪酬激勵體系設(shè)計以及人力資源相關(guān)制度文件編寫在內(nèi)的系統(tǒng)性人力資源改革服務(wù)，并輔導實施。

·? 組織架構(gòu)設(shè)計：基于公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)策略，結(jié)合對標企業(yè)的經(jīng)驗啟示，對公司組織架構(gòu)和部門職能進行設(shè)計。

·??崗位體系設(shè)計：根據(jù)部門關(guān)鍵職能梳理及行業(yè)對標情況，設(shè)計公司崗位體系，形成崗位清單、崗位職級、崗位說明書和崗位價值評估結(jié)果，為下一步人崗匹配工作和激勵約束體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)。

·??薪酬及激勵體系設(shè)計：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略，選擇合適的薪酬策略，從薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵模型、績效牽引等維度，合理體現(xiàn)不同崗位價值、不同績效表現(xiàn)不同價值，構(gòu)建員工薪酬與工作結(jié)果相匹配的薪酬激勵體系，優(yōu)化績效管理制度，強化薪酬與績效結(jié)果的聯(lián)動。

·??人力資源相關(guān)制度：通過梳理公司招聘管理、培訓管理等模塊的聯(lián)動機制，為公司人力資源管理體系提升助力。

三、?項目成效

通過項目實施，該網(wǎng)絡(luò)傳媒公司構(gòu)建起承接戰(zhàn)略、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織、崗位與薪酬激勵機制，吸引了一群有技術(shù)、有能力、有干勁的青年人才加入公司，公司技術(shù)水平得有有效提升，業(yè)務(wù)發(fā)展取得良好進展。