●“五合一”重塑長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，湖北改革締造中部地區(qū)“產(chǎn)業(yè)航母”

長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（簡(jiǎn)稱長(zhǎng)江產(chǎn)投）由原湖北長(zhǎng)投、湖北高投、長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金公司、興楚國(guó)資以及宏泰集團(tuán)部分優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊于2022年合并組建而成，是湖北省唯一的省級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，資產(chǎn)總額2232億元。

●?為剛完成重大重組、仍處于戰(zhàn)略困惑期的長(zhǎng)江產(chǎn)投謀定發(fā)展戰(zhàn)略

全面梳理集團(tuán)資源能力：協(xié)助剛合并組建完成的長(zhǎng)江產(chǎn)投全面盤點(diǎn)各級(jí)企業(yè)的業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、組織、財(cái)務(wù)、人力等方面的資源能力分布，為長(zhǎng)江產(chǎn)投厘清集團(tuán)層面發(fā)展方向、推進(jìn)子企業(yè)專業(yè)化重組、編制母子公司目標(biāo)體系，構(gòu)建各產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略提供扎實(shí)基礎(chǔ)，有力幫助其加快改革重組工作。

系統(tǒng)重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖：根據(jù)省委省政府的改革部署，明確長(zhǎng)江產(chǎn)投功能定位，做實(shí)兩類公司的所需、符合自身發(fā)展特征的核心業(yè)務(wù)體系，提出其構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)孵化等方面的關(guān)鍵舉措，協(xié)助長(zhǎng)江產(chǎn)投厘清改革重組后一個(gè)階段的發(fā)展方向和具體計(jì)劃。

●?助力長(zhǎng)江產(chǎn)投提前7個(gè)月完成改革重組階段工作，轉(zhuǎn)換動(dòng)能邁入新發(fā)展階段

經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力，長(zhǎng)江產(chǎn)投提前7個(gè)月完成改革重組工作。將原有46家二級(jí)子公司優(yōu)化整合為17家，保留萬(wàn)潤(rùn)科技、廣濟(jì)藥業(yè)等6家產(chǎn)業(yè)實(shí)體類企業(yè)，整合設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)投資、并購(gòu)?fù)顿Y3家基金管理公司，整合形成科創(chuàng)服務(wù)、載體投資開(kāi)發(fā)、載體運(yùn)營(yíng)管理等5家產(chǎn)業(yè)支撐類企業(yè)，保留省教投、典策科技、資產(chǎn)管理3家改革推進(jìn)類企業(yè)。目前，17家二級(jí)子公司全部組建到位，進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。