一、?客戶簡介

中新廣州知識城投資開發(fā)有限公司（簡稱“中新知識城”）是由廣州開發(fā)區(qū)管委會與凱德集團(tuán)共同投資成立的合資公司，是中新合作重要載體平臺，深度參與中新廣州知識城開發(fā)建設(shè)，推動中新雙方在科技創(chuàng)新、城市建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、人才交流與培訓(xùn)、招商引資等領(lǐng)域開展合作。

二、?業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

早期的中新知識城，于中方是招商引資，進(jìn)行區(qū)域開發(fā)的載體，于新方是一個對外投資的項(xiàng)目。換句話說，企業(yè)僅僅是滿足雙方股東訴求的項(xiàng)目公司。但隨著中新廣州知識城上升為國家級雙邊合作項(xiàng)目的合資公司，多利益相關(guān)方對其提出更多的要求，其必須成為滿足多方差異化訴求的持續(xù)經(jīng)營企業(yè)。這就要求中新知識城構(gòu)建新的核心競爭力，打造穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營性業(yè)務(wù)。

三、?解決方案

以轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮中新知識城所處區(qū)位、資源能力與管理基礎(chǔ)，明確其作為中新合作橋梁，以及廣州知識城總體開發(fā)與城市運(yùn)營主體的戰(zhàn)略定位，繼而為其匹配合適的業(yè)務(wù)——中新合作、綜合開發(fā)、城市運(yùn)營和投資管理。此外，考慮未來五年發(fā)展需要，為處于不同發(fā)展階段、采用不同發(fā)展節(jié)奏的業(yè)務(wù)匹配相應(yīng)的管控模式。

圖1?中新知識城對不同業(yè)務(wù)采取差異化管控

在確定轉(zhuǎn)型方向與業(yè)務(wù)組合的基礎(chǔ)上，明確公司不同發(fā)展階段的工作重心，為落實(shí)工作所需的核心能力，以及在此基礎(chǔ)上公司整體應(yīng)采取的管控模式。

圖2 中新知識城基于工作重心轉(zhuǎn)移的核心能力與管控方式變化

四、?項(xiàng)目價值

明確新的管控模式，中新知識城獲得了如下價值：

●?進(jìn)一步厘清多方利益相關(guān)者訴求下的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向與業(yè)務(wù)組合，堅(jiān)定了企業(yè)的發(fā)展方向；

●?確定了基于業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的組織與能力要求，為組織架構(gòu)的調(diào)整提供方向與依據(jù)。