項目背景
為成就公司愿景,興業(yè)銀行上海分行的業(yè)務范圍和員工隊伍都在不斷發(fā)展壯大。為了培養(yǎng)符合該銀行核心價值觀和精神的新員工,需要對其新員工進行培訓。
新員工培養(yǎng)實現(xiàn)三個層面的目的
解決思路
中大咨詢認為,在新員工培養(yǎng)項目的設計方面需要關注四個方面的問題。
新員工培養(yǎng)模型
中大咨詢優(yōu)勢
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客戶評價
中大咨詢課程服務到位,善于營造班級學習氛圍,很好地提升了班級凝聚力,課程實施中各個細節(jié)處理得到位,所提交的方案、成果文件質(zhì)量高,為我們提供了優(yōu)質(zhì)的培訓服務?!d業(yè)銀行(總行)人力資源部楊經(jīng)理?
咨詢+培訓+數(shù)字化 整體解決方案