項目背景

為推動公司發(fā)展，滿足戰(zhàn)略目標對管理人才的需要，高明農(nóng)商行擬開展中層管理干部能力提升培訓項目，創(chuàng)新中層管理人才培養(yǎng)儲備模式，打造一支具有高素質的中層管理人才隊伍。

項目目的

·支撐高明農(nóng)商行的戰(zhàn)略發(fā)展目標；

·打造高素質管理人才隊伍，勝任更高層級管理職位、承擔更高層級管理責任；

·通過針對性主題培訓，實現(xiàn)自我能力提升、管理技能提升、領導力提升。

項目內容

總體來說，本次項目設計將從“個人效率優(yōu)化、團隊管理提升”兩大模塊全面提升中層管理干部的職業(yè)化水平。

培訓形式

區(qū)別于傳統(tǒng)單純課堂授課的培養(yǎng)方式，針對高明農(nóng)商行注重實際應用和效果轉化的要求，在本次培訓項目中，我們采用與更多工作關聯(lián)程度高、與實踐相結合的培訓形式，使學員能夠學以致用，知行合一。

·團隊拓展：開班、破冰

·自主學習：對課程培訓的補充，強調針對性學習和自我學習，并通過本次項目建立自主學習機制和營造內部學習氛圍

·讀書會：制定閱讀教材和定期向學員推薦好的管理類書籍，供學員在課余時間閱讀，分小組制定閱讀目標和任務，定期組織讀書會分享交流讀書心得

·微課堂：定期通過郵件、彩信等形式，發(fā)送課程內容精選、管理小故事、小知識，引導學員利用碎片化時間學習

項目組織保障體系

項目特色

·量身定做

1.結合高明農(nóng)信社對管理干部的實際技能和能力的需求，幫助公司中層管理人員搭建全面、系統(tǒng)的知識架構和管理技能；

2．每門課程經(jīng)過深入調研和訪談后重新規(guī)劃課程概要和調整課程內容，使每門課程貼近某某公司的實際情況。

·注重實效

1.“混合式”培養(yǎng)：采用課堂教學、自主學習、沙盤演練、拓展等多種貼近實踐的培訓方式，使課堂不再是填鴨式的灌輸；

2.實踐練習：每門課程均針對性的安排與實際工作有關聯(lián)的實踐練習/作業(yè)、輔導，注重學習之后的快速應用。

關鍵詞：金融業(yè)、農(nóng)商行培訓、人才梯隊建設