項(xiàng)目介紹

洛陽LYC軸承有限公司是我國軸承行業(yè)規(guī)模最大的綜合性軸承制造企業(yè)，但面臨戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)薄弱，運(yùn)營效率較低，人員結(jié)構(gòu)不合理，激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)等問題。

服務(wù)內(nèi)容

通過對(duì)公司整體環(huán)境和人力資源薪酬績效方面的調(diào)研，為公司設(shè)計(jì)了適合的組織管控模式，并梳理、明確部門職能及權(quán)責(zé)，優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)及激勵(lì)方案。

項(xiàng)目成效

公司初步形成了“戰(zhàn)略構(gòu)建型”和“戰(zhàn)略規(guī)劃型”的混合型管控模式，并構(gòu)建了一套完整、規(guī)范的人力資源體系，企業(yè)營銷體系和激勵(lì)體系實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化提升。