某市供電局戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系建設(shè)
建立常態(tài)化戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制
一、項(xiàng)目背景
某市供電局戰(zhàn)略制定后，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地勢(shì)在必行，但由于之前缺乏先例借鑒，同時(shí)現(xiàn)有管理模式恐難以有效支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，必須開展探索性研究，結(jié)合局實(shí)際攻克難題。
真正實(shí)施戰(zhàn)略管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須在戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施之間架設(shè)起一座橋梁，抓好戰(zhàn)略落地。
以往的管理模式存在傳統(tǒng)計(jì)劃管理的烙印，看重領(lǐng)導(dǎo)指令，基層能動(dòng)性缺乏，存在管理隨意、指令短視等現(xiàn)象。
戰(zhàn)略管理對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)行業(yè)，目前都屬于比較新的事物，戰(zhàn)略閉環(huán)管理在地市局層面的試點(diǎn)研究可以作為省網(wǎng)層面的有益補(bǔ)充。
二、研究思路
中大咨詢從戰(zhàn)略落地的標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略落地的常見問題出發(fā)，尋找戰(zhàn)略閉環(huán)管理的核心訴求，歸納戰(zhàn)略閉環(huán)管理開展的關(guān)鍵原則，進(jìn)而開展戰(zhàn)略閉環(huán)體系建設(shè)主體工作——搭建框架、查找要素、理順關(guān)系、梳理流程、編制工具和固化機(jī)制。
三、研究成果
通過戰(zhàn)略閉環(huán)管理研究，構(gòu)建適應(yīng)該供電局的戰(zhàn)略閉環(huán)管理框架，同時(shí)，建立相關(guān)機(jī)制、模型和工具保證閉環(huán)常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)營。
四、項(xiàng)目成效
通過戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系建設(shè)，該供電局獲得以下成效：
形成了一套系統(tǒng)的管理體系，探索出戰(zhàn)略落地可行方法；
建立了戰(zhàn)略導(dǎo)向思維，解決管理短視、資源浪費(fèi)等問題；
完善了部門橫向協(xié)作機(jī)制，解決部門壁壘、管理內(nèi)耗等問題；
基于對(duì)工作完成情況的深刻總結(jié)，形成了持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)；
創(chuàng)造性的搭建和完善了相關(guān)機(jī)制、模型和工具，助于固化開展。