某工業(yè)控股集團2021-2023年三年行動方案

將戰(zhàn)略落到年度重點工作

一、項目背景

某工業(yè)控股集團已制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，需要將戰(zhàn)略化為行動，故而與中大咨詢合作開展戰(zhàn)略分解，制定三年行動方案。

二、項目成果

中大咨詢運用戰(zhàn)略解碼，將某工業(yè)控股集團的“十四五”戰(zhàn)略目標分解為年度目標，繼而將年度目標分解為每一產(chǎn)業(yè)板塊及相關(guān)子公司的年度目標。同時將戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措分解為每年度的行動方案，并設(shè)立每個舉措的關(guān)鍵里程碑，確保每個目標、每個舉措具體化、可實現(xiàn)，而且有相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。最后，為行動計劃制定保障機制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實督導(dǎo)考核和加強培訓(xùn)宣貫，進一步保障三年戰(zhàn)略行動計劃的落地實施。