人才管理體系優(yōu)化，人均效能全面提升

1.?項目背景

賽隆藥業(yè)成立于2002年，是一家集藥品研發(fā)、生產、 銷售為一體的高科技企業(yè)，目前產品主要集中在神經系統(tǒng)、心腦血管系統(tǒng)和消化系統(tǒng)等領域，2017年在深圳證券交易所中小企業(yè)板成功掛牌上市。

隨著醫(yī)改的推進，行業(yè)進入供給側改革階段，行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，同時賽隆拳頭產品受醫(yī)保局監(jiān)管，內外部環(huán)境綜合因素導致公司業(yè)績承壓嚴重，亟需通過管理效益與經營效益并舉，提升公司價值，故于2021年攜手中大咨詢展開組織及人力資源體系優(yōu)化服務。

2.?提供的服務

基于前期的充分調研與分析，以組織架構設計、人員編制規(guī)劃和激勵機制升級為抓手，解決企業(yè)人力資源體系存在問題，全面提高賽隆藥業(yè)的人均效能。

項目服務一：組織架構設計。搭建平臺型組織模式，打造扁平高效、權責清晰、崗位規(guī)范、層級分明的組織與職位體系，實現(xiàn)對業(yè)務戰(zhàn)略的落地保障與支撐。

項目服務二：激勵體系升級。通過外部市場調研與內部崗位價值評估，建立市場化薪酬水平，并基于各條線的業(yè)務特點，差異化設計營銷、研發(fā)、生產等激勵機制。

項目服務三：績效體系優(yōu)化。繪制戰(zhàn)略地圖，基于平衡記分卡模型，層層分解戰(zhàn)略指標，夯實組織指標庫，推動壓力層層傳遞，并從多維度夯實個人績效指標體系。

3.?客戶后續(xù)發(fā)展

2021年，賽隆藥業(yè)營收2.47億元，同比增長104.1%；利潤虧損0.14元，大幅度同比收窄，公司業(yè)績呈現(xiàn)“V勢反彈”。