一、?客戶簡(jiǎn)介

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行四川省分行成立于1999年，是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行在四川的唯一分支機(jī)構(gòu)，隸屬國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總行領(lǐng)導(dǎo)和管理。近年來(lái)，在繼續(xù)服務(wù)于“兩基一支”領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行四川分行加強(qiáng)了對(duì)惠民工程、中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)等城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)域的支持，并著力開(kāi)拓教育、醫(yī)療、社區(qū)金融等民生領(lǐng)域，做到了國(guó)計(jì)與民生兼顧，強(qiáng)省與富民兩促進(jìn)。截至2008年三季度末，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行四川分行已向四川省近900個(gè)項(xiàng)目累計(jì)發(fā)放貸款2093億元，管理信貸資產(chǎn)總額達(dá)1615.87億元。2021年4月，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行四川省分行客戶一處入選2021年全國(guó)工人先鋒號(hào)擬表彰集體。

二、?客戶痛點(diǎn)

新員工作為企業(yè)發(fā)展的有生力量，需要通過(guò)入職培訓(xùn)來(lái)加快新員工適應(yīng)企業(yè)新環(huán)境的速度，激發(fā)新員工新生力量，整體上優(yōu)化新員工的人力資源開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備：

●?對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，需要迅速融入銀行，適應(yīng)銀行要求，展現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，獲得行內(nèi)認(rèn)可

● 對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行來(lái)說(shuō)，需要新員工熟悉并融入企業(yè)文化，快速實(shí)現(xiàn)校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換，同時(shí)掌握實(shí)用應(yīng)急技能，強(qiáng)化新員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)

三、?解決方案

新員工培訓(xùn)圍繞“學(xué)員為中心，任務(wù)式牽引、游戲化激活、混合式培養(yǎng)”四項(xiàng)原則，架構(gòu)了一套立體化的新員工培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)多元化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全方位提升新員工專業(yè)能力和職業(yè)能力，并沉淀一套標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)流程。

●?學(xué)員為中心：課程設(shè)計(jì)緊貼能力提升目標(biāo)，全程軍事化管理，全面理解企業(yè)文化，提升專業(yè)能力

●?任務(wù)式牽引：?jiǎn)栴}為導(dǎo)向，以任務(wù)進(jìn)行牽引，靶向提升工作能力

●?游戲化激活：游戲化學(xué)習(xí)，積分制度+主題活動(dòng)，打造完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)，引爆學(xué)員積極性

●?混合式培養(yǎng)：基于學(xué)習(xí)內(nèi)容，匹配多元化的培養(yǎng)形式，全面提升能力

四、?項(xiàng)目?jī)r(jià)值

通過(guò)新員工培訓(xùn)項(xiàng)目，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行四川省分行獲得了如下價(jià)值：

●??助力新員工更好地融入國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行企業(yè)文化和企業(yè)氛圍

●??迅速提高了應(yīng)屆生的銀行技能和職業(yè)化素養(yǎng)

●??幫助新員工實(shí)現(xiàn)從“校園人”到“開(kāi)行人”的角色轉(zhuǎn)變

●?增進(jìn)了新員工之間的相互了解，幫助其形成良好的人際關(guān)系，為后續(xù)業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)