一、?客戶簡介

科順防水科技股份有限公司（簡稱“科順股份”）成立于1996年，是一家以提供建筑防水綜合解決方案為主業(yè)的建材系統(tǒng)服務商。目前集團控股分子公司38家，全國布局十余座生產(chǎn)及研發(fā)基地，近20000個經(jīng)銷及服務網(wǎng)點，位列全球建筑材料上市公司百強，曾榮獲“中國建筑防水科技創(chuàng)新企業(yè)十強”、“卓越質量標桿企業(yè)”等稱號。

二、?業(yè)務痛點

科順股份2018年1月轉入創(chuàng)業(yè)板上市后，企業(yè)進入了高速發(fā)展物道 邁入新的發(fā)展階段，業(yè)績迅猛增長，內外部環(huán)境發(fā)生重大變化，對公司的戰(zhàn)路定力，組織能力，品牌競爭力等方面均帶來新的挑戰(zhàn)，而企業(yè)文化是解決KS發(fā)展核心問題的重要抓手和切入點。

●?組織能力：組織能力發(fā)育難以匹配高速發(fā)展需要；

●?品牌形象：上市后迫切需要提升品牌形象，提高競爭力；

●?戰(zhàn)略目標：需要匹配核心能力和價值導向，在內部凝聚共識。

三、?解決方案

1、企業(yè)文化調研診斷：澄清文化現(xiàn)狀。挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，探尋管理問題背后的文化根源；

2、核心理念體系建設：系統(tǒng)提煉企業(yè)使命、愿景、核心價值觀，確保理念的科學性、匹配性與適應性，并進行簡明生動的內涵闡釋；

3、《KS管理基本法》建設：建立企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面的基本管理原則和指導方針。形成一整套管理思想體系。

四、?項目價值

通過企業(yè)文化建設，科順股份獲得了如下價值：

●?文化理念頂層設計及基本法承接落地，與管理實際緊密結合了起來；

●?厘清了當前面臨的問題及解決思路，并推動了內部的管理優(yōu)化工作，真正發(fā)揮了文化實效；

●?在項目推進過程中，學習到具有實用性的工具方法論，可以應用于日后的管理工作中。