一、?客戶簡介

安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司隸屬國家煙草專賣局（中國煙草總公司），是中央駐皖大型國有企業(yè)。目前，公司年卷煙產(chǎn)銷規(guī)模223.12萬箱，總資產(chǎn)296億元，下轄蚌埠、蕪湖、合肥、阜陽、滁州五家非法人資格的卷煙廠和技術(shù)中心、營銷中心、制造中心及所屬多元化經(jīng)營企業(yè)，主要品牌包括“黃山”、“都寶”及王冠特色手工雪茄。

二、?項目目標(biāo)

安徽中煙合肥卷煙廠在建立高質(zhì)量煙耗管理體系過程中，需要對煙葉消耗進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，精準(zhǔn)把控?zé)熀哪繕?biāo)，實(shí)施精細(xì)化績效管理。

三、?解決方案

堅持對標(biāo)為基、研究分析明確煙耗管理優(yōu)化方向，通過全面調(diào)研、切片攻關(guān)、集智協(xié)作、專題進(jìn)程管理等系統(tǒng)性的工作推進(jìn)計劃，為安徽中煙合肥卷煙廠提供“一體系、一模型、一平臺、一手冊”研究成果，提升其物耗管理的精益化水平，主要內(nèi)容如下：

●“三精”煙耗動態(tài)管控體系：搭建以“精細(xì)目標(biāo)”為引領(lǐng)的煙耗規(guī)劃管理、以“精準(zhǔn)細(xì)實(shí)”為核心的煙耗全流程閉環(huán)管理、以“精益提升”為載體的煙耗精益項目管理；

●?“1+4+N”煙耗定額管控模型：以生產(chǎn)工藝布局為基礎(chǔ)，建立覆蓋制絲、卷包、動力（廢料收集）、物流倉儲四個主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級過程定額管控模型管控模型；

●? ??數(shù)智化管控平臺：探索傳統(tǒng)物耗管理與新技術(shù)的融合應(yīng)用，建成集標(biāo)準(zhǔn)管理、監(jiān)視預(yù)警等五大功能為一體的數(shù)智化管控平臺；

●? ???煙耗管控指導(dǎo)手冊：梳理固化煙耗動態(tài)管控體系、定額管控模型和數(shù)字化動態(tài)管控平臺建設(shè)成果，補(bǔ)充優(yōu)秀案例和完善定期修編機(jī)制，促進(jìn)煙耗管控模式不斷完善和成果推廣。

四、?項目價值

通過課題研究，在降低煙葉消耗、提升管理水平、推動智能生產(chǎn)方面做出了如下貢獻(xiàn)：

● 降低煙葉消耗，提升經(jīng)營效益：通過動態(tài)管控體系，過程定額管控、實(shí)施監(jiān)測預(yù)警等，探索實(shí)踐煙葉消耗管控的思路方法，切實(shí)降低煙葉消耗；

● 踐行精益生產(chǎn)，提升企業(yè)管理水平：采用精益項目的形式開展煙葉消耗動態(tài)管控體系優(yōu)化，運(yùn)用對標(biāo)、控制點(diǎn)分析等先進(jìn)管理手段，減少生產(chǎn)管理無序、降低管理成本，提升企業(yè)的管理水平；

● 推動智能生產(chǎn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展道路：推動“智能制造與生產(chǎn)制造”深度融合，提高生產(chǎn)經(jīng)營的信息化、數(shù)字化、智能化水平，為建立世界一流企業(yè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。