項(xiàng)目背景
廣東某造船公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省民營科技企業(yè)及中國船舶工業(yè)聯(lián)營企業(yè),承擔(dān)全國艦船水泵配套生產(chǎn)任務(wù)。長期的發(fā)展使具備根據(jù)客戶需要自行設(shè)計(jì)、開發(fā)各種船用水泵的能力。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,產(chǎn)量、品種規(guī)格不斷增加,企業(yè)規(guī)模、知名度和市場占有率都取得長足進(jìn)步。但是也由于公司近些年發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)突出,公司高管希望在人力資源方面做好充足的準(zhǔn)備,能夠針對企業(yè)現(xiàn)有出現(xiàn)的小問題有一套完整的管理方案。
主要挑戰(zhàn)
1. 某些部門員工積極性不高,對于本職工作和部門意識較低,績效考核情況不佳;
2. 公司部分人才資源出現(xiàn)短缺狀況,員工職能領(lǐng)域有集中趨勢;
3. 公司的人力資源規(guī)劃一直沒有一個(gè)完整的體系,曾經(jīng)嘗試也很難落實(shí)。
項(xiàng)目思路
在本次項(xiàng)目中,中大咨詢的前期調(diào)研主要集中在員工的滿意度和需求、公司現(xiàn)有人力資源狀況等方面,對公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全方位的考察,同時(shí)結(jié)合同行業(yè)公司情況,我們總結(jié)出公司主要暴露出的問題集中在:
1. 公司缺乏對關(guān)鍵人才的識別,這是公司人才短缺以及員工職能領(lǐng)域集中的原因;
2. 公司缺乏明確且長期有效的人力資源總體戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)人力資源需求規(guī)劃。
針對上述問題,配合公司高管的想法和意見,中大咨詢提出以下解決思路:
1. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測;
2. 重新定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,平衡企業(yè)各板塊發(fā)展,突出重點(diǎn),對各部門各板塊制定相應(yīng)的人力資源需求規(guī)劃;
3. 根據(jù)戰(zhàn)略能力要求和人力資源現(xiàn)狀對員工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃;
4. 進(jìn)行管理機(jī)制和制度規(guī)劃,保證戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)績結(jié)果要求得到人力資源的有力支持。
方案實(shí)施
1. 組建咨詢項(xiàng)目小組,對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、員工、各部門進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研分析,對其原有的人力資源管理體系進(jìn)行診斷,同時(shí)對企業(yè)外部環(huán)境、同行業(yè)環(huán)境進(jìn)行考察;
2. 結(jié)合上述調(diào)研分析結(jié)果,對企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測,定位人力資源負(fù)責(zé)部門和各部門在人力資源規(guī)劃職能 ;
3. 重新確定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,使得各部門都有明確的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)和人才目標(biāo),制定出相應(yīng)的人力資源需求規(guī)劃;
4. 基本上確定方向和規(guī)劃后,根據(jù)人力資源現(xiàn)狀對員工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃,同時(shí)將人力資源規(guī)劃信息化系統(tǒng)化;
5. 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和需求調(diào)查,績效考核方案結(jié)合人力資源規(guī)劃,做到激勵(lì)性和有效性。同時(shí)設(shè)計(jì)員工晉升發(fā)展與職業(yè)生涯;
6. 建立成熟有效的人力資源管理機(jī)制,使公司在招聘管理、人才發(fā)展、績效薪酬和長期激勵(lì)等發(fā)面建立完整成熟的機(jī)制,保證戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)績結(jié)果要求得到人力資源的有力支持。
項(xiàng)目成果
· 通過本項(xiàng)目的成功實(shí)施,公司實(shí)現(xiàn)了人力資源的有效規(guī)劃,平衡了各部門人才發(fā)展,同時(shí)對人才需求目標(biāo)也有了明確的認(rèn)識;
· 建立了員工能力模型和設(shè)計(jì)選聘體系,在人才管理方面有了新的突破;
· 公司通過該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了人才貯備和培養(yǎng),員工滿意度得到了較大提升;
· 在解決公司已經(jīng)出現(xiàn)的小問題的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了人力資源成為戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力的目標(biāo)。