1. 項(xiàng)目背景

致美齋始于1608年，迄今已有410多年的歷史，是廣州嶺南商旅集團(tuán)有限公司屬下重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一，是家喻戶曉的廣州市調(diào)味品明星企業(yè)，先后被授予“中華老字號”、“廣東省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)。

在國企改革政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向與問題導(dǎo)向三大改革背景下，致美齋在十四五開年之初，攜手中大咨詢開展人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，支撐戰(zhàn)略發(fā)展。

2. 項(xiàng)目亮點(diǎn)

中大咨詢具有豐富的國企改革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以致美齋戰(zhàn)略為導(dǎo)向，推進(jìn)了四大體系優(yōu)化。

·? 職業(yè)經(jīng)理人改革——明確職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制、薪酬管理與考核管理，深化國企改革進(jìn)展，推動(dòng)企業(yè)市場化改革。

·??組織體系優(yōu)化——打造扁平高效的組織體系，縮減管理層級，規(guī)范崗位體系，明確職責(zé)劃分。

·??薪酬體系優(yōu)化——對標(biāo)外部市場，對齊內(nèi)部價(jià)值，打造兼具市場競爭力與內(nèi)部公平性的薪酬體系，激活員工動(dòng)力。

·??績效體系優(yōu)化——優(yōu)化績效考核方式，夯實(shí)組織績效指標(biāo)庫，強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用，以績效牽引員工行為，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

3. 客戶寄語

▲? 集團(tuán)人力資源總經(jīng)理康永平：“中大咨詢的方案從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，能夠有效解決切身問題，方案很落地，希望下次有機(jī)會(huì)再度合作?！?/p>