“鯰魚效應(yīng)”激活國(guó)企發(fā)展動(dòng)力—— 廣州輕工集團(tuán)鷹金錢公司首次市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理(1)

近日,中華老字號(hào)“鷹金錢”公司與首次市場(chǎng)化選聘的總經(jīng)理正式簽訂契約化管理合同,該次職業(yè)經(jīng)理人聘任是廣州輕工集團(tuán)鷹金錢公司人事制度的重大改革。據(jù)悉,鷹金錢公司此次市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理是其母公司廣州輕工集團(tuán)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)方案、推進(jìn)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的首家試點(diǎn)。

鷹金錢是廣州輕工集團(tuán)旗下食品板塊重要企業(yè)之一,是廣州市國(guó)有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè),以罐頭食品廠起步,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已成為融生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易為一體的中華老字號(hào)食品集團(tuán)。


中大咨詢:“鯰魚效應(yīng)”激活國(guó)企發(fā)展動(dòng)力—— 廣州輕工集團(tuán)鷹金錢公司首次市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理

來(lái)源:鷹金錢官網(wǎng)截圖

近年來(lái),鷹金錢公司持續(xù)推動(dòng)品牌革新升級(jí),主攻新品研發(fā),擁抱新零售。據(jù)鷹金錢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2020年公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額逆勢(shì)上揚(yáng),分別同比增長(zhǎng)19.7%和46%,出口同比增長(zhǎng)47%。今年1月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)41.5%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)12.3%,出口同比增長(zhǎng)43.3%,實(shí)現(xiàn)開門紅。

廣州輕工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾郴湘表示,選取鷹金錢公司作為集團(tuán)首個(gè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)試點(diǎn)具有雙重用意:

? ? 一方面,鷹金錢公司是集團(tuán)核心基干業(yè)務(wù)日用消費(fèi)品板塊的重點(diǎn)企業(yè),去年力克疫情的不利影響。集團(tuán)計(jì)劃以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為突破口,推進(jìn)企業(yè)乘勢(shì)而上,做強(qiáng)做優(yōu)做大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

? ? 另一方面,在推動(dòng)廣州實(shí)現(xiàn)老城市新活力中擔(dān)當(dāng)作為。期待鷹金錢公司推進(jìn)好職業(yè)經(jīng)理人改革工作,為集團(tuán)乃至廣州市其他國(guó)企探索總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),讓職業(yè)經(jīng)理人制度成為帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器?!柄椊疱X公司董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)雄表示,企業(yè)有決心、有信心做好廣州國(guó)企老字號(hào)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的開路先鋒,積極探索國(guó)企改革與老字號(hào)振興的創(chuàng)新之路。


?? “鯰魚效應(yīng)”助力打造人才“第一資源”

據(jù)報(bào)道,鷹金錢公司市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理任期為三年,實(shí)行任期制、契約化管理,公司與其簽訂勞動(dòng)合同、聘用合同、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書等協(xié)議,明確職業(yè)經(jīng)理人任職期限、年度和任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、考核辦法、薪酬待遇、違約責(zé)任等內(nèi)容。簽約儀式上,鷹金錢品牌百年發(fā)展史上首位市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理唐毅到位履新。根據(jù)聘書,唐毅任期內(nèi)的業(yè)績(jī)目標(biāo)是3年實(shí)現(xiàn)翻番。唐毅表示,大食品板塊在國(guó)內(nèi)擁有廣闊發(fā)展前景,鷹金錢擁有百年民族品牌的基底,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化組織機(jī)構(gòu)完善,擁有雄厚的發(fā)展實(shí)力。

廣州輕工集團(tuán)下一步將按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的原則,在國(guó)企改革三年行動(dòng)期內(nèi),在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的子企業(yè)全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度。


中大咨詢:“鯰魚效應(yīng)”激活國(guó)企發(fā)展動(dòng)力—— 廣州輕工集團(tuán)鷹金錢公司首次市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理

來(lái)源:中大咨詢研究院

?? 引育并舉?構(gòu)建靈活用人機(jī)制

在推進(jìn)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人等重大人事改革之外,廣州輕工集團(tuán)在人才培養(yǎng)上也不遺余力。在簽約儀式上,廣州輕工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾郴湘表示,市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理并不是靠其憑一己之力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)需持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),打造驍勇善戰(zhàn)、適應(yīng)改革發(fā)展需要的精兵強(qiáng)將,全面提升干部隊(duì)伍的履職能力、經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合素質(zhì)。

去年底,廣州輕工集團(tuán)在內(nèi)部全面啟動(dòng)“揚(yáng)帆”管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,立足未來(lái)5年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要,重點(diǎn)抓“75后”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人選、“80后”企業(yè)中層正職人選、“90后”企業(yè)中層副職人選的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,開辟優(yōu)秀中青年干部健康成長(zhǎng)“快車道”。通過(guò)分層分類選拔,與高校合作舉辦人才訓(xùn)練營(yíng)跟蹤培養(yǎng),實(shí)施動(dòng)態(tài)更新、有進(jìn)有出,構(gòu)建專業(yè)突出、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀中青年干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)‘雙輪驅(qū)動(dòng)將是集團(tuán)人才選聘工作的主要方向。選好人才后,如何用好人才、留住人才也是干部隊(duì)伍建設(shè)需要攻克的問題?!睆V州輕工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾郴湘說(shuō)。

據(jù)悉,廣州輕工集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中已明確進(jìn)一步完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,按照重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)原則,引導(dǎo)收入分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,提升企業(yè)核心人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“我們的目標(biāo)是真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力,提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效率,做強(qiáng)做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè)。”曾郴湘表示。

十四五開局之年,中大咨詢集團(tuán)作為國(guó)資國(guó)企改革咨詢的領(lǐng)先者,為鷹金錢提供了“十四五”規(guī)劃編制及相關(guān)服務(wù),包括但不限于“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況回顧、發(fā)展環(huán)境分析、“十四五”期間整體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、保障體系、實(shí)施舉措等。未來(lái),中大咨詢將持續(xù)助力鷹金錢發(fā)力食品細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營(yíng),深耕現(xiàn)有賽道做實(shí)存量,同時(shí)拓展新賽道布局增量,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的百年健康食品集團(tuán)。

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