南方某省級電力企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃咨詢

1、項目背景

該電力企業(yè)當前在財務(wù)管理方面存在標準化程度較低、員工滿意度較低、財務(wù)風險較高、運營成本較高、影響決策支持等問題。為解決上述問題，企業(yè)積極探索、研究，構(gòu)建財務(wù)共享中心，規(guī)范網(wǎng)區(qū)財務(wù)管理，增強財務(wù)信息集中度，提高資源利用效率，充分適應(yīng)省公司管理要求，推動本局又好又快發(fā)展

2、解決思路

3、項目成果

?《財務(wù)管理診斷報告》

?《財務(wù)共享中心運營機制》

?《內(nèi)部績效管理模式》

?《服務(wù)質(zhì)量評價模型》

?《服務(wù)質(zhì)量協(xié)議優(yōu)化方案》

?《財務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》

?《業(yè)務(wù)流程與工作質(zhì)量標準》?

?《管理界面》

4、項目成效

通過本次項目，該電力企業(yè)構(gòu)建起了財務(wù)共享中心，提升了財務(wù)運營能力、服務(wù)支持能力、垂直管控能力以及風險控制能力。